Hoe om volume afwyking Bereken

`N Besigheid meet sy vervaardiging en verkoop doeltreffendheid deur die ondersoek van enige volume afwykings dit aangegaan tydens die produksie en verkope. A volume afwyking is die verskil tussen wat `n maatskappy verwag om te gebruik en hoe dit eintlik gebruik. Volume-afwyking aangewend kan word om eenhede van verkope, direkte materiaal, direkte arbeidsure en vervaardigingsbokoste. Die basiese formule vir volume-afwyking is die begrote bedrag minus die werklike hoeveelheid gebruik vermenigvuldig met die begrote prys.

Verkope volume afwyking is die verskil tussen die hoeveelheid voorraad eenhede die maatskappy verwag om te verkoop teen die bedrag wat dit eintlik verkoop. Om volume verkope variansie bereken, trek die begroot hoeveelheid verkoop van die werklike hoeveelheid verkoop en vermenigvuldig met die standaard verkoopprys. Byvoorbeeld, as `n maatskappy sal na verwagting 20 widgets verkoop teen $ 100 per stuk maar net verkoop 15, die variansie is 5 vermenigvuldig met $ 100, of $ 500.

Direkte materiaal volume-afwyking - ook genoem direkte materiaal hoeveelheid variansie - is die verskil tussen die bedrag van direkte materiaal begroot om `n sekere bedrag van voorraad en wat eintlik gebruik te maak. Direkte materiaal hoeveelheid variansie bereken, trek die begroot direkte materiaal wat benodig word van die werklike hoeveelheid gebruik en vermenigvuldig met die begrote koste van direkte materiale. Byvoorbeeld, as `n maatskappy het gedink dit sou 7 treë van stof op $ 6 `n erf nodig vir `n produk, maar net wat nodig is 5 treë, die variansie is 2 vermenigvuldig met $ 6, of $ 12.

Direkte arbeid volume-afwyking - ook bekend as direkte arbeid doeltreffendheid variansie - is die verskil tussen die bedrag van direkte begrote arbeidsure en die werklike ure bestee. Direkte arbeidsure is die ure deur die individue wat eintlik skep of die produk te verander. Direkte variansie arbeid doeltreffendheid te bereken, trek die begroot arbeid uurs van die werklike ure bestee en vermenigvuldig met die begrote koste van arbeid per uur. Byvoorbeeld, as `n maatskappy het gedink dit sou nodig 20 arbeidsure by $ 30 per uur vir `n produk, maar net wat nodig is 16 uur, die variansie is 4 vermenigvuldig met $ 30 of $ 120.

Oorhoofse volume afwyking, ook bekend as oorhoofse doeltreffendheid variansie, is die verskil tussen die bedrag van bokoste en die werklike bokoste. Oorhoofse is al die produkkoste wat `n maatskappy aangegaan wat nie deel van direkte arbeid of oorhoofse. Lone betaal aan toesighouers, schoonmaak personeel, masjien onderdele en masjien onderhoud is almal gemeenskaplike oorhoofse koste. `N besigheid van toepassing is gewoonlik hierdie oorhoofse koste gebaseer op die aantal arbeidsure aangegaan om produkte te skep. Hierdie koers word bepaal by voorbaat dan toegepas word wanneer die werklike arbeidsure bereken.

Om oorhoofse doeltreffendheid afwyking te bereken, trek die begroot arbeidsure van die werklike ure bestee en vermenigvuldig met die standaard oorhoofse koers per uur. Byvoorbeeld, sê `n maatskappy begroot vir 20 arbeidsure maar net gebruik 16 en die standaard oorhoofse koers is $ 5 per uur. Die oorhoofse doeltreffendheid afwyking word 4 vermenigvuldig met $ 5 of $ 20. `N Gunstige oorhoofse variansie, soos hierdie een, beteken dat minder oorhoofse koste bestee is om die produk as wat verwag skep. As die variansie is negatief, wat beteken dat meer ure spandeer op die produk as wat verwag is, en nog baie meer oorhoofse koste aangegaan.