Hoe om `n ekonomiese haalbaarheid analise Maak

(Foto: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

Begin met `n nuwe sake-onderneming, die vervaardiging van `n nuwe produk lyn, of uit te brei na `n nuwe mark is riskant onder enige ekonomiese toestand. Die uitvoer van `n ekonomiese haalbaarheid analise, of na die haalbaarheid, is `n belangrike stap in die beoordeling van die koste, voordele, risiko`s en voordele van `n nuwe onderneming. Haalbaarheid ontleed opname die ekonomiese klimaat, verwoord `n sakeplan, en skat die koste en inkomste van beplande bedrywighede. Haalbaarheid studies help besighede beplan bedrywighede, te identifiseer geleenthede en slaggate, en beleggers te lok. `N Lewensvatbaarheidstudie analise is nie noodwendig moeilik of duur is, maar dit moet `n deeglike wees, factoring in alle potensiële uitdagings en probleme.

Identifiseer en beskryf die teikenmark vir jou bedoel onderneming of besigheid aktiwiteit. Beskryf hoe die beoogde kliëntebasis sal voordeel trek uit jou produk of diens. As jou beplande aktiwiteit dien `n besigheid kliëntebasis, identifiseer die bedryf jou doel kliënte is in, en wat die sleutelspelers is. Vir `n verbruiker basis, beskryf die demografiese eienskappe en shopping gedrag van jou beoogde kliënte.

Evalueer die kompetisie in jou teikenmark. Identifiseer die belangrike mededingende firmas, hul produkte en dienste, en hul onderskeie aandele van die mark vir jou bedoel aktiwiteit. Deur dit te doen sal jou dwing om te oorweeg hoe om jou produkte of dienste te onderskei van dié van jou mededingers. Beskryf die algehele plan vir jou onderneming of aktiwiteit. Dit sluit in die produksie vereistes, fasiliteite, verkope en bemarking strategie.

Projekteer die inkomste van jou sake-aktiwiteit, wat gebaseer is op `n veronderstelde aandeel van die teikenmark. Jy kan inkomste vooruitskattings vir `n tydperk van een jaar of langer. Sommige ontleders dui die verskaffing van inkomste vooruitskattings vir `n tydperk van drie jaar. As `n nuwe toetreder tot die mark, moet jy jou projeksies hou konserwatiewe, te skat slegs `n klein markaandeel (gewoonlik ongeveer 5 tot 10 persent). Gebruik jou geskatte markaandeel en verkoop prys, skat jou totale inkomste, breek hulle af per maand, kwartaal en jaar.

Skat die koste van jou sake-aktiwiteit, met inagneming van vaste en veranderlike koste. Vaste koste is dié wat binne die tydperk waarvoor jy projekteer inkomste konstant bly. Voorbeelde sluit in fasiliteite (soos huur op fabriek of kantoor ruimte), rente op kapitaal items, en administratiewe uitgawes. Rekening vir vaste koste as `n enkelbedrag, want dit is dieselfde, ongeag die vlak van verkope of dienste wat gelewer word. Veranderlike koste is dié wat verander in reaksie op verkope vlakke. Materiaal uitgawes, arbeidskoste, bemarkingskoste en verspreiding is veranderlike koste. Druk dit in terme van koste per eenheid.

Weeg die koste en voordele van jou beplande aktiwiteit of onderneming, die gebruik van jou verwagte inkomste en koste as `n riglyn. As die voordele-oor die algemeen verstaan word as wins-oorskry die koste van die beplande aktiwiteit, kan jy kyk na die nuwe onderneming `n haalbare onderneming vir jou organisasie.

Wenke waarskuwings

Sluit in jou haalbaarheid analise enige nie-ekonomiese faktore wat `n invloed kan die sukses van jou operasie, soos omgewingsimpak en politieke oorwegings soos die regering regulasies.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante