Die verskille tussen die Indiese en Amerikaanse Besighede
Maatskappye op soek na uit te brei na Indië sal `n treffende verskil tussen standaard sakepraktyke in Noord-Amerika en dié van Indië sien. Gebiede van veral op insluit arbeidsmag kwessies wat verband hou met geletterdheid en kinderarbeid, kulturele verskille met betrekking tot die die Indiese kastestelsel, en sake-etiket verskille.
Arbeidsmag Verskille
Ondernemings wat in Indië het `n ander verhouding met hul werksmag as Amerikaanse besighede. In teenstelling met die Amerikaanse of Kanadese werk kragte, die Indiese arbeidsmag is grootliks landbou. Ongeveer twee-derdes van Indië se arbeidsmag in diens is in die landbou of landelike bedryf. Sowat 9 persent van die totale Indiese werkmag in diens is in `n georganiseerde sakesektor. Die oorblywende 91 persent van werknemers in eie diens of werk as loonarbeiders gemaklik. Nie-kontraktuele gemaklik arbeiders (dag arbeiders) het `n noue verbintenis met arbeidsmark op `n byna daaglikse basis. Besighede wat dag arbeiders gebruik het min sosiale verantwoordelikheid om werkers, voordele en Social Security is nie voorsien nie, en ook nie die waarborg van `n betaalde dag se werk môre. Volgens die Amerikaanse Federale Research Division van die Library of Congress, as van 1991 het die Indiese arbeidsmag ingesluit sowat 55 miljoen kinders, wat nie kinders wat werk vir hul ouers.
Kulturele verskille
Indiese funksies samelewing binne `n stewige raamwerk van hiërargie gebaseer op Hindoe tradisie en die kastestelsel. Hierdie hiërargiese stelsel definieer voornemende rolle en status `n persoon se lewe. Konstante gehoorsaamheid aan hierdie stelsel kan situasies wat ongewoon of frustrerend om Amerikaners lyk veroorsaak. Volgens die webwerf Kwintessential, `n goeie voorbeeld wat kan voorkom in `n kantoor is die eenvoudige taak van die verskuiwing van `n lessenaar. Dit kan baie ure neem om `n lessenaar in `n kamer te skuif, want niemand in diens in die amp beklee status laag genoeg is om `n lessenaar beweeg. Daarom moet werknemers wag vir `n persoon met toepaslike status om beskikbaar te wees om die taak uit te voer.
etiket
In die Noord-Amerikaanse sakewêreld, doeltreffendheid, gehoor gee aan deadlines en soortgelyke gewoontes word beskou as normale besigheid etiket en sal na verwagting. In Indië, kan bewering of aggressie geïnterpreteer word as minagting. Indiërs beskou baie goeie gashere en kan jy nooi na hul huise en geniet in persoonlike gesprek. Dit word beskou as verhoudingsbou, en is `n deel van sake doen in Indië.
Besigheids bestuur
Amerikaanse toesighouers om sake te doen in Indië moet bewus wees van hul bestuurstyl. Kritiek oor idees of n werknemer se prestasie moet versigtig en konstruktief gedoen. Toesighouers in Indië sal na verwagting werknemers fyn dophou en dit is die verantwoordelikheid van die toesighouer se werk sperdatums na te kom. Moenie Indiese werknemers nie verwag om `n tyd bestuur stelsel in plek, of om bewus te wees van sperdatums tensy hulle vertel om dit te doen.
- Die Geskiedenis van handelsbanke in Indië
- Ekonomiese faktore in Indië
- Groot Food Products van China
- Hoe om `n Notaris in Indiese wet geword
- Tradisionele Retail in Indië
- Hoe om `n Franchise in Indië Open
- Wat is die pligte van `n IAS Beampte?
- Hoe om Verwyder Indië Ink Carpet Vlekke
- Hoe om handel te dryf Indiese Stock Market?
- Klimaat en Weer in Indië
- Redes vir die Indiese paspoort Weiering
- Die gemiddelde salaris verhoging per jaar
- Hoe om `n Indiese kruidenierswinkel Open
- Negatiewe gevolge van uitkontraktering na Indië
- Menslike Hulpbronne diversiteitsopleiding
- Hoe om te begin `n Finance Company in Indië
- Agmark Standaarde vir Indiese speserye
- Antieke Indiese gaarmaakmetodes
- Hoe word inkomstebelasting Bereken in Indië?
- Hoe om te belê in effekte in Indië
- Wanneer vind `n Indiese Mutatie Het Eiers?