Hoe te verhoog werknemers se motivering

Gemotiveerde werknemers is `n aanwins vir enige besigheid of organisasie. Wanneer hulle goed te presteer, die maatskappy groei en maak `n wins te maak. Werknemer motivering skep ook `n beter werksomgewing.

Kommunikeer openlik en vrylik. Werknemers wil om te hoor van hul base, en `n goed-ingeligte werknemer verrig altyd beter as die een wat in die donker. Duidelik definieer `n visie en strategie om jou besigheid vorentoe te beweeg, en deel dit met werknemers.

Maak werknemers voel asof hulle deel van die organisasie. Aanvaar hul insette, en betrek hulle in besluitneming. Dit gee `n gevoel van behoort en hulle te motiveer.

Werklik waardeer die harde werk van jou werknemers. Om opgemerk en waardeer is die beste dosis van motivering enige werknemer kan kry. `N Eenvoudige dankie nota kan `n lang pad om te gaan.

Luister na jou werknemers. Dit is belangrik om aandag te skenk aan hul bekommernisse, probleme en voorstelle. Jy mag nie oplossing vir elke probleem luister en werk om hul siening te verstaan ​​moet kan laat voel beter in plaas van gevoel vervreem.

Wees eerlik. As die maatskappy gaan deur `n moeilike tyd, deel hierdie inligting met werknemers en ook hulle vertel wat jy van plan is om te doen. Hou werknemers in donker sal onnodige spekulasie en verlaagde moraal veroorsaak.

Deel alle sukses toe met werknemers, en hulle vier. Dit maak werknemers besef die waarde van hul werk en motiveer hulle om harder te werk.

Gee krediet waar dit is te danke. Wanneer werknemers gaan die ekstra myl, openlik erken en beloon hulle. Dit verhoog nie net hul moraal maar moedig ander om iets betekenisvol te bereik ook.

gee altyd `n tweede kans. Verstaan ​​dat foute kan gebeur, maar tensy jy absoluut seker nalatigheid of verontagsaam veroorsaak `n fout, gee jou werknemer `n kans om die probleem op te los en aan te beweeg. Dit verwyder die vrees-faktor van probeer innoverende idees.

Lei deur voorbeeld. `N Positiewe houding stuur `n sterk boodskap.