Hoe om te verander na Werknemers kommunikeer

Effektief te kommunikeer verandering aan werknemers is belangrik vir die langtermyn-groei en stabiliteit van jou besigheid of organisasie. Neem in ag dat daar is regtig nie `n maklike manier om belangrike veranderinge te kommunikeer, veral na `n lang termyn werknemers wat gemaklik in hul gewoontes en gedragspatrone.

Dinge wat jy nodig het

• Kommunikasie gereedskap: e-pos, druk, vergaderings

Versamel inligting oor wat jy wil verander aan jou organisasie. Evalueer afgelope prosedures om uit te vind wat gewerk het en wat was onproduktief.

Ontlok terugvoer van die Midde-bestuurders, personeellede en jou sleutel gehoor. Pas jou kommunikasie strategieë gerig op die algehele groeplede of personeel. As jy in uniform is, of nader werknemers op die verkeerde manier, sal die proses ongemaklik en oneffektief wees.

`N duidelike begrip oor wat die spesifieke verandering sal wees en hoekom. Kommunikeer hierdie in `n manier dat dit maklik vir personeellede om te verstaan. Werknemers het `n behoefte aan materiële kommunikasie, en sal nie goed reageer op jargon of die "korporatiewe lyn."

Verbind met jou gehoor. Kommunikeer die organisatoriese verandering deur wat verband hou met die dag-tot-dag werk funksies jou werknemers. Evalueer die werklikheid van situasies jou personeel se deur die uitvoer van aangesig tot aangesig navorsing met sleutel kommunikeerders en hou van vergaderings personeel.

Identifiseer wat jou verwagtinge is deur die program verander of kommunikasie plan. Weet wat die oproep tot aksie is vir die verandering. Baie keer korporasies wil `n verandering te maak, maar het nie die insig om die operasionele aanpassings sien of verskaf die struktuur vir die resultate wat hulle wil.