Veiligheid kultuur in die Werkplek

Veiligheid kultuur in die Werkplek
Veiligheid kultuur in die Werkplek (Foto: NIOSH / Flickr.com)

Inhalt


Mense is verbaas toe ongelukke plaasvind nie, maar in werklikheid, baie ongelukke kan voorkom word. A veiligheid kultuur in die werkplek behels almal om houdings, praktyke en beleide wat veiligheid te neem vir bewusmaking, voorkoming en opvoeding te skep. Vermindering of uitskakeling van ongelukke spaar geld vir individue, gesinne en besighede. Volgens die Nasionale Raad Veiligheid, beserings in Amerika in 2007 (die mees onlangse jaar data is beskikbaar) kos meer as $ 600.000.000.000.

Wat is `n veiligheid kultuur in die werkplek?

A veiligheid kultuur bestaan ​​uit gedeel en aanvaar houdings, oortuigings en praktyke deur gedokumenteer beleide en prosedures regdeur `n organisasie. Dit is `n atmosfeer wat veilig gedrag en praktyke vorms. A veiligheid kultuur neem tyd om te skep en resultate in almal se verbintenis tot veiligheid as `n belangrike deel van sake doen.

Wat doen ongelukke regtig kos?

Volgens die Beroepsveiligheid en Gesondheid Administrasie, of OSHA, is byna 24.000 werkers beseer elke werksdag, kos biljoene elke jaar. Mense kan glo dat versekering is vir ongelukke en sal enige koste te dek, maar daar is baie koste, direkte en verskuilde, aangegaan van ongelukke en beserings. Direkte koste sluit die koste van die versekeringseis en enige betalings aan die beseerde. Verskuilde koste kan ophoop van die betaling van `n tydelike plaasvervanger werknemer, koste te ondersoek en te verwerk die ongeluk, versekering premieverhogings, koste van onderbrekings in produksie en "sagte" koste om beskadigde reputasie en die kliënt verhoudings. Met net een ongeluk met verlore werksdae en drie ongelukke sonder verloor werksdae, `n werkplek met `n normale jaarlikse verkope van $ 46 miljoen aangegaan $ 49.000 in uitgawes, wat meer as $ 1,5 miljoen in verkope nodig om verlore winste te vervang.

Wat sal `n veiligheid kultuur te doen in die werkplek?


OSHA beveel om na veiligheid met hierdie vier vrae:

1.) Wat is die opbrengs op belegging van `n veiligheid en gesondheid program? A veiligheid en gesondheid program sal `n toename in die moraal, verlagings in die werkplek beserings en versekering koste, en `n veiligheid kultuur te produseer. Ander voordele van `n veiligheid kultuur sluit verbeterde reputasie met kliënte en verskaffers, nywerheid en die gemeenskap erkenning vir veilige praktyke, en `n beter besigheid reputasie om werknemers te lok.

2.) Hoe kan die veiligheid en gesondheid `n deel van die besigheid? Veiligheid en gesondheid kan deel van die besigheid word deur die integrasie van veiligheid en gesondheid standaarde met prestasiestandaarde, kommunikasie veiligheid en gesondheid kwessies en om aksie te neem op hulle ondersteuning van die top, en waarby almal.




3.) Wat metings sal die besigheid se veiligheid en gesondheid sukses of mislukking weerspieël? Metings te meet veiligheid sukses of mislukking sluit statistiese verslae oor ongeluk en besering tariewe en koste, meningsopnames stemdag wat werknemers te dink oor die veiligheid, risiko-ontleding deur versekering verskaffers of buite partye, periodieke inspeksies insluitend self-oudits, en proses verbeteringe.

4.) Wat is die beste praktyke vir die versekering van veiligheid en gesondheid program sukses in die besigheid? Die beste praktyke sluit in die verkryging van die bestuur ondersteuning, skep vertroue, uitvoerende gereelde self-evaluerings, die skep van `n stelsel van aanspreeklikheid en maatreëls, waarin erkenning en beloning, die verskaffing van bewustheid opleiding, proses veranderinge, deurlopende meting, kommunikasie van resultate en vieringe van suksesse.

Struikelblokke te skep van `n veiligheid kultuur

Daar is baie struikelblokke te skep van `n veiligheid kultuur, maar die belangrikste struikelblokke is `n gebrek aan bestuur ondersteuning, en vrees en `n gebrek aan vertroue. Veiligheid moet gekommunikeer word uit die top van `n organisasie af as `n prioriteit ten minste gelyk is aan, indien nie belangriker as, produksie en wins. Indien nie, sal `n ware verbintenis tot veiligheid ontbreek. Veiligheid kultuur ontwikkeling moet begin met die bestuur ondersteuning en vertroue. Goeie kommunikasie en implementering te fasiliteer sukses.

Prosesse om `n veiligheid kultuur te skep

A veiligheid kultuur moet sterk top-down ondersteuning, goeie kommunikasie, gestig prosesse en ingeboude aanspreeklikheid. OSHA beveel definieer veiligheid verantwoordelikhede regdeur die organisasie, die ontwikkeling van maatreëls, saam te werk bestuur met toesighouers en werknemers deur middel van gedeelde veiligheid en gesondheid visie en doelwitte, en maak almal verantwoordelik vir betrokkenheid in veiligheid. Veiligheid verantwoordelikhede kan geskryf word in posbeskrywings en prestasie-evaluerings, moet ongeluk tariewe aangeteken word en gekommunikeer word, `n veiligheid missie en doel verklaring gepubliseer kan word, en almal kan belas word op hul veiligheid rekord en betrokkenheid.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante
Hoe om die veiligheid by die werk te bevorderHoe om die veiligheid by die werk te bevorder
HR Implikasies & BeleidHR Implikasies & Beleid
Wat is die rol van Sekuriteitsbeamptes in `n fabriek?Wat is die rol van Sekuriteitsbeamptes in `n fabriek?
Veiligheid Direkteur Job DescriptionVeiligheid Direkteur Job Description
Hoe om die belangrikheid van organisatoriese kultuur te verduidelikHoe om die belangrikheid van organisatoriese kultuur te verduidelik
Hoe om te voorkom Veiligheid gevareHoe om te voorkom Veiligheid gevare
Hoe om te skryf `n Safety BeleidsverklaringHoe om te skryf `n Safety Beleidsverklaring
Hoe om Werkplek veiligheid idees te bevorderHoe om Werkplek veiligheid idees te bevorder
Beskrywing vir `n Veiligheid koördineerderBeskrywing vir `n Veiligheid koördineerder
Veiligheid as deel van `n Prestasie-oorsigVeiligheid as deel van `n Prestasie-oorsig
» » Veiligheid kultuur in die Werkplek
© 2021 afhow.win