Die Voordele van verdienste salarisverhogings

Organisasies streef daarna om `n mededingende voordeel te behaal in hul bedryf. Bestuurders sal poog om uitset die maatskappy se maksimeer om hierdie mededingende voordeel te behaal deur motivering van werknemers om hul prestasie vlakke in te samel. Een tegniek van motiverende werknemers is meriete salarisverhogings. A meriete salarisverhoging is die toename in salaris gebaseer op `n stel kriteria deur die organisasie stel. Hierdie tegniek behels die werkgewer besig met `n hersiening met die werknemer te werk die werknemer se prestasie gedurende `n spesifieke tydperk te bespreek.

verhoogde uitset

Salarisverhogings hou verband met die bereiking van ooreengekome of gewenste uitkomste. Hoë vlakke van prestasie vlakke lei tot salarisverhogings wat ooreenstem met verbeterde prestasie. Swak presterende werknemers sal verplig word om hul werkprestasie ten einde die salarisverhoging ontvang verbeter. Dit lei tot `n verbetering in die organisatoriese prestasie.

versterking

`N Werknemer wat `n salarisverhoging as gevolg van sy goeie prestasie ontvang is geneig om in stand te hou of sy prestasievlakke in te samel. As goed geadministreer, hierdie salaris betaling stelsel is `n doeltreffende manier om aan te moedig en `n goeie prestasie onder die werknemers in stand te hou.

Lae Werknemer omset

`N organisasie wat pogings werkers se nie erken is geneig om baie mense verlaat sy werkmag te hê. Meriete salarisverhoging programme help in die behoud van die hoogs geskoolde werknemers. Weens hul ervaring en vaardighede, soos werknemers hulp in die bereiking van die organisasie doelwitte effektief. Bestuurders moet sodanige werknemers te beloon deur hulle te betaal teen `n beter koers as minder produktiewe werknemers. Sodanige werknemers sal huiwerig om die firma te verlaat. Gevolglik word die bedrywighede van die organisasie nie ontwrig en geen koste aangegaan sal word in die werwing van nuwe werknemers.

verminder onregte

Die meeste organisasies weet dat die prestasie van die organisasie is afhanklik van die pogings van die werkers. Verbeterde organisatoriese prestasie lei tot `n algemene verhoging van salaris elke werknemer se. Dit doen `n baie onreg aan die beter presterende werknemers. Meriete salarisverhogings krag bestuurders om die beste en swak-presterende werknemers te verseker dat net die beste presterende werknemers ontvang inkremente salaris te identifiseer.