Verskille tussen taakanalise & Posontleding

In menslike hulpbronne, werk en taakanalise verweef in dieselfde proses van die skryf van `n posbeskrywing en besluit oor die eienskappe van die ideale kandidaat om die rol te vul. Volgens die artikel "Werknemer Taak en Job Analysis," taakanalise is `n subset van posontleding, wat nie net ondersoek spesifieke dag-tot-dag werk pligte, maar ook van mening dat die kennis en opleiding wat nodig is en definieer werk-prestasie doelwitte te bereik.

Posontleding begin gewoonlik wanneer `n maatskappy wil `n nuwe werknemer om te werk in `n nuwe posisie te werf. Posontleding kan ook voorkom met korporatiewe herstrukturering om werknemer rolle te verduidelik in die gesig van die verandering van werk titels en die verskuiwing van verantwoordelikhede. Volgens die webwerf hr-guide.com, posontleding kyk na spesiale gereedskap en toerusting wat nodig is vir die werk, werksomgewing, hiërargiese verhoudings, kennis, vaardighede, vermoëns en, natuurlik, die basiese pligte en take van die posisie.

Doen `n volledige posontleding is nie net belangrik wanneer die skryf van posbeskrywings vir werwing. Sodra jy jou perfekte kandidaat gevind het, kan posontleding help om te besluit oor die waarde van vaardighede en ervaring wanneer onderhandeling salaris die aansoeker se. Verder moet werknemers `n duidelike idee van wat hul verantwoordelikhede is nie, en nog belangriker, moet hulle evaluering van bestuurders te wees op dieselfde bladsy. Sonder `n volledige posontleding, kan werkers nie nodig take doen of neem op te veel bykomende werk omdat verantwoordelikhede nie uitdruklik vermeld. Die posbeskrywings en maatstaf verwagtinge wat kom uit posontleding gee werknemers en bestuurders van `n gemeenskaplike verwysingspunt en hou vooroordeel en partydigheid uit jaarlikse prestasie-oorsigte.

Taakanalise is net een deel van `n volledige posontleding prosedure, maar dit is belangrik, veral wanneer die oorweging van wat on-the-job training en geaardheid van `n werknemer sal nodig hê om suksesvol te wees in haar rol. Volgens die artikel "Hoofstuk 15 - Opleiding en Professionele Ontwikkeling" van die FAO Korporatiewe Document Repository, taakanalise is belangrik vir die identifisering van leemtes kennis en soek en vind fokusgebiede vir korporatiewe opleiding. `N Goeie taakanalise nie net lui basiese werk verantwoordelikhede, maar ook breek die spesifieke stap-vir-stap prosedures vereis. Byvoorbeeld, kan `n administratiewe assistent wat verantwoordelik is vir die handhawing van `n biblioteek van korporatiewe dokumente wees. Verdere ontleding van die taak sal openbaar dat die begrip van die maatskappy se interne dokument management system is belangrik, en HR dalk `n oriënteringsprogram te help om nuwe administratiewe assistente bou basiese stelsel kennis te ontwerp.

Posontleding kan nie uit suksesvol deur `n HR professionele alleen te werk uitgevoer. Definisie van verantwoordelikhede, die uitvoer van taak analiseer en die skep van prestasie doelwitte vereis praat met mense wat die beste die posisie verstaan. Byvoorbeeld, as jy `n taak lys is die skep van `n junior ontwikkelaar en die afbreek van elke diens in `n gedetailleerde taakanalise, `n senior ontwikkelaar of bestuurder sal die beste weet wat `n junior lid van die span sou doen en hoe hulle dit moet doen. Volgens hr-guide.com, HR professionele mense staatmaak op interne bronne van inligting, insluitend onderhoude met bestuurders en werknemers, vraelyste en waarneming, asook eksterne werk klassifikasiestelsels by die verrigting van werk ontleed.