Wat is die verhouding tussen `n bedryfstelsel en `n Kontantbegroting?

Goeie begroting hou jou besigheid uit te spandeer meer as wat dit kan bekostig. kontantontvangste begroting, kapitaalbegroting, reklame begroting en kontantbegroting: eerder as een begroting, kan besighede verskeie hê. Die inligting in hierdie gespesialiseerde begrotings kan gekombineer word in `n bedryfsbegroting wat die algehele finansiële prentjie vir die komende jaar dek.

Die kontantbegroting is `n ontleding van hoeveel geld die korporasie op die hand sal hê in die komende dag, week, maand of jaar. Jy baseer jou kontantbegroting op die geld wat jy het aan die begin van die tydperk, die bedrag van die geld wat jy verwag kom in, die koste wat jy sal moet betaal en of die einde balans sal positief of negatief wees. Wat eindig balans sal die beginspan balans sal jy gebruik vir die kontantbegroting vir die volgende siklus wees.

`N bedryfsbegroting is die algehele finansiële plan vir jou besigheid, gewoonlik hardloop vir `n hele jaar. Om `n bedryfsbegroting te skep, jy vrae soos hoeveel verkope jy verwag in die komende jaar te vra, wat dit sal kos om te vervaardig of te koop die items te koop en wat jy sal moet begroot vir arbeid, grondstowwe, advertensies en ander tipes uitgawes tot op daardie vlak van verkope te bereik.

Jou kontantbegroting moet streng gebaseer op die geld wat jy verwag op die hand, nie betalings of rekeninge wat gevolg is, maar nie betaal is om te hê. Deur te fokus op kontant op hande, kan die kontantbegroting vir jou sê of jy genoeg geld sal hê in die bank om al die uitgawes te betaal in die bedryfsbegroting. Indien nie, weet jy wat jy nodig het om te kyk vir buite bronne van befondsing, betaling uit te stel tot later of te verminder sommige van jou uitgawes.

As jou kontantbegroting n kontantsurplus projekte, moet jou bedryfsbegroting sluit planne vir gebruik te maak van dit. Byvoorbeeld, kan jy die ekstra geld gebruik om af te betaal jou skuld, belê in `n nuwe reëls van die maatskappy of uit te reik ekstra dividende. Aan die ander kant, as jy `n negatiewe kontantvloei in die volgende sakesiklus verwag, wil jy dalk om die kontant wat jy nou het die bank om die storm te trotseer.