Hoe om `n Menslikehulpbronontwikkelingstrategie Ontwikkel

Menslike hulpbron professionele het die potensiaal om `n groot bydrae tot die strategiese bestuur van `n organisasie te maak. Een manier om `n effektiewe menslike hulpbronbestuur strategie ontwikkel is deur die gebruik van `n strategie kontrolelys. Deur die ontwikkeling van `n volledige menslike hulpbron strategie wat bande in die strategiese doelwitte van jou organisasie as `n geheel, kan jy `n groot positiewe impak op die onderste lyn van jou maatskappy te skep.

Inhalt

Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
Stap 6

Ontwikkel `n menslike hulpbron-strategie om korporatiewe strategie te vul.

Stap 1

Ontwikkel `n kontrolelys in `n Excel spreadsheet ten einde die strategie van jou organisasie te verstaan. Beklemtoon die belangrike dryfvere, insluitend tegnologie en menslike hulpbronne, wat die strategie van jou departement kan `n impak. Definieer die gevolge van hierdie dryfkragte en bepaal watter positiewe is en wat negatiewe is.

Ontwikkel `n sigblad kontrolelys om jou organisasie te verstaan`s strategy. — Ontwikkel `n sigblad kontrolelys om strategie vir jou organisasie te verstaan.

stap 2

Uit te voer `n SWOT-analise van jou organisasie. Bepaal die sterkpunte, swakpunte, geleenthede en risiko`s wat jou besigheid beïnvloed. As `n HR professionele, moet jy fokus op die sterk- en swakpunte van die mense binne jou organisasie. Kyk na die huidige vaardighede van jou personeel en identifiseer waar vaardighede en onderwys vlakke verbeter kan word.

Identifiseer die sterk- en swakpunte van die mense binne jou organisasie.

stap 3

Bepaal kritieke personeel kwessies. Identifiseer personeel kwessies wat `n direkte impak op die effektiwiteit van strategie vir jou organisasie kan hê. Prioritiseer hierdie kwessies, sodat jy weet watter probleme eers moet aangepak word.

stap 4

Ontwikkel `n aksieplan vir die implementering van jou HR strategie. Skep `n tydlyn vir die suksesvolle voltooiing van jou belangrikste doelwitte. Hoogtepunt opsies vir die bestuurders van jou organisasie, sodat hulle kan kies wat die beste manier om hul individuele personeel kwessies op `n departementele vlak aan te val.

Gee jou bestuurders opsies om van te kies.

stap 5

Stel jou aksieplan om jou organisasie. Organiseer opleiding en besprekingsessies vir senior bestuur ten einde bewustheid te verhoog en versterk die belangrikheid van hul aanvaarding van die HR strategie plan.

stap 6

Adverteer jou plan om jou personeel. Dit is belangrik om werknemers te kry op alle vlakke aan boord met jou strategiese inisiatief. Jy moet kommunikeer met werknemers om hulle te laat weet hoe hulle sal voordeel trek uit die plan op `n persoonlike vlak ten einde aanvaarding te kry en te verseker nakoming van die program.