Hoe om `Departement Doelwitte
`N Belangrike deel van die bestuur van `n doeltreffende departement in `n organisasie is besig om doelwitte te bereik. Jou personeel moet weet wat van hulle verwag so hul werk het `n duidelik gedefinieerde doel met duidelike planne om organisatoriese doelwitte te bereik. Wanneer jy departement doelwitte te stel, moet jy `n verskeidenheid van kriteria voldoen om jou werkplek doeltreffend te maak en te hou moraal hoog.
Kyk na die doelwitte van die boonste bestuur. Jou doelwitte moet wees in ooreenstemming met hierdie doelwitte so die hele maatskappy saam werk. Jou werk is om hierdie lang reeks doelwitte toe te pas in `n duidelike, dag-tot-dag stel doelwitte.
Stel jou doelwitte in ooreenstemming met die SMART mnemoniese - spesifiek, meetbaar, bereikbaar, relevant en tyd-gebaseerde.
Maak jou doelwitte spesifiek en meetbaar deur die oprigting van objektiewe kriteria. Eerder as byvoorbeeld "ons sal meer verkoop, maak", moet jou doel wees "ons sal verkope met 10 persent verhoog deur die einde van die kwartaal."
Maak jou doelwitte haalbaar. Dit is in Stap 3 gedoen deur te besluit om verkope te verhoog met 10 persent, nie 100 of 200 persent.
Maak jou doelwitte van die groter prentjie relevant. Die doel in Stap 3 is relevant indien jy `n verkope span en die maatskappy se operasionele doelwitte is om winste deur middel van nuwe kliënte te verhoog. Dit is nie relevant as jy met `n IT-ondersteuning span en die maatskappy se operasionele doel is om wins deur `n nuwe produk ontwikkeling te verhoog.
Maak jou doel tydgebaseerde. Dit is in Stap 3 gedoen deur die oprigting van `n kwart as die tyd waarin die doel te bereik. As die doelwitte is nie tyd-gebaseerde, hulle is nie so effektief. Na alles, die verhoging van verkope met 10 persent in `n week is uiters indrukwekkend. Toenemende hulle met 10 of selfs 20 persent meer as `n paar dekades is nie so indrukwekkend.
Wenke waarskuwings
- Probeer om te hou met die maatskappy se doelwitte so veel as moontlik. Terwyl jy jou eie langtermyndoelwitte kan voeg, moet jy versigtig wees om jou personeel nie te rek te dun en in te veel rigtings te wees.
- Wat is `n strategiese doelwit?
- Die nadele van `n Doelwitstelling Onderhoud
- Wat is die regulering Teorie Self van motivering
- Hoe om doelwitte te stel
- Doelwitte: Strategiese Plan Vs. Doelwitte
- Doelwitte in Strategiese Bestuur
- Hoe om gestelde doelwitte Met `n Sjabloon
- Smart Doelwitte vir Gedrag Doelwitte
- Doelwitte te stel vir die werk
- Idees vir `n Ontwikkelingsplan by die werk
- Hoe om te skryf Meetbaar Doelwitte
- Hoe om Development Goals Stel
- A Good Doel om Sit op my CV as ek wil om te werk met kinders
- Hoe om persoonlike Employment Doelwitte vir selfevaluering definieer
- HR Management Doelwitte
- Hoe om `prestasiedoelwitte vir Senior Bestuur
- Hoe om doelwitte te stel as `n ontvangsdame
- Hoe om te skryf prestasie-gebaseerde Terminal Doelwitte
- Hoe om `Leierskap Doelwitte
- Doelwitte vir `n sekuriteitsbeampte Werker
- Hoe om doelwitte te stel vir jou krediet Departement Personeel