Hoe om `Departement Doelwitte

`N Belangrike deel van die bestuur van `n doeltreffende departement in `n organisasie is besig om doelwitte te bereik. Jou personeel moet weet wat van hulle verwag so hul werk het `n duidelik gedefinieerde doel met duidelike planne om organisatoriese doelwitte te bereik. Wanneer jy departement doelwitte te stel, moet jy `n verskeidenheid van kriteria voldoen om jou werkplek doeltreffend te maak en te hou moraal hoog.

Kyk na die doelwitte van die boonste bestuur. Jou doelwitte moet wees in ooreenstemming met hierdie doelwitte so die hele maatskappy saam werk. Jou werk is om hierdie lang reeks doelwitte toe te pas in `n duidelike, dag-tot-dag stel doelwitte.

Stel jou doelwitte in ooreenstemming met die SMART mnemoniese - spesifiek, meetbaar, bereikbaar, relevant en tyd-gebaseerde.

Maak jou doelwitte spesifiek en meetbaar deur die oprigting van objektiewe kriteria. Eerder as byvoorbeeld "ons sal meer verkoop, maak", moet jou doel wees "ons sal verkope met 10 persent verhoog deur die einde van die kwartaal."




Maak jou doelwitte haalbaar. Dit is in Stap 3 gedoen deur te besluit om verkope te verhoog met 10 persent, nie 100 of 200 persent.

Maak jou doelwitte van die groter prentjie relevant. Die doel in Stap 3 is relevant indien jy `n verkope span en die maatskappy se operasionele doelwitte is om winste deur middel van nuwe kliënte te verhoog. Dit is nie relevant as jy met `n IT-ondersteuning span en die maatskappy se operasionele doel is om wins deur `n nuwe produk ontwikkeling te verhoog.

Maak jou doel tydgebaseerde. Dit is in Stap 3 gedoen deur die oprigting van `n kwart as die tyd waarin die doel te bereik. As die doelwitte is nie tyd-gebaseerde, hulle is nie so effektief. Na alles, die verhoging van verkope met 10 persent in `n week is uiters indrukwekkend. Toenemende hulle met 10 of selfs 20 persent meer as `n paar dekades is nie so indrukwekkend.

Wenke waarskuwings

  • Probeer om te hou met die maatskappy se doelwitte so veel as moontlik. Terwyl jy jou eie langtermyndoelwitte kan voeg, moet jy versigtig wees om jou personeel nie te rek te dun en in te veel rigtings te wees.
Deel op sosiale netwerke:

Verwante
Die nadele van `n Doelwitstelling OnderhoudDie nadele van `n Doelwitstelling Onderhoud
Wat is die regulering Teorie Self van motiveringWat is die regulering Teorie Self van motivering
Hoe om doelwitte te stelHoe om doelwitte te stel
Doelwitte: Strategiese Plan Vs. DoelwitteDoelwitte: Strategiese Plan Vs. Doelwitte
Doelwitte in Strategiese BestuurDoelwitte in Strategiese Bestuur
Hoe om gestelde doelwitte Met `n SjabloonHoe om gestelde doelwitte Met `n Sjabloon
Smart Doelwitte vir Gedrag DoelwitteSmart Doelwitte vir Gedrag Doelwitte
Doelwitte te stel vir die werkDoelwitte te stel vir die werk
Idees vir `n Ontwikkelingsplan by die werkIdees vir `n Ontwikkelingsplan by die werk
Hoe om te skryf Meetbaar DoelwitteHoe om te skryf Meetbaar Doelwitte
» » Hoe om `Departement Doelwitte
© 2021 afhow.win