Wat om te doen as `n Gevuurde Werknemer kom terug na die kantoor?

In tye van ekonomiese afswaai, diensbeëindiging deur individuele losgelaat en die vermindering van krag (RIF) is algemeen as besighede probeer om winsgewend te bly. Werknemers kan ook beëindig word vir swak werk gewoontes of ander sake redes. "afgedank" is soms uitruilbaar gebruik met layoff of RIF, maar die konnotasie is dat die "afgedank" werker het min kans om `n werk met die werkgewer in die toekoms. Net so is, redes wat die pad gesteek individuele keer terug na die werkplek kan wissel.

Om af te gaan `n kontrolelys van beëindiging aktiwiteite kan `n leidraad gee oor hoekom die "afgedank" werknemer het teruggekeer na die werkplek. Byvoorbeeld, die "afgedank" werknemer mag terugkeer na iets redelike-om af te haal die laaste salaris of `n persoonlike deel uitmaak hy het vergeet in sy hokkie. Marc McElhaney, president van Kritieke Response Associates, dui daarop dat die werkgewer vertroud is met werknemers se lewe situasie, bekommernisse en persoonlikheid geword. Voordat `n individu beëindig word, wetende dat die bogenoemde kan help voorsien moontlike negatiewe en selfs gewelddadige gedrag nadat die werker is "afgedank" en het teruggekeer na die werkplek.

Soos in die daaglikse lewe, moet personeel nog wakker en bewus van mense se gedrag en gebruik nie net hul professionele oordeel, maar hul intuïsie. Personeel moet ook seker maak dat hulle nie moontlik stereotipering die rasse of etniese agtergrond van die pad gesteek werknemer. As die ex-werknemer geroer, kan personeel moontlike risiko`s van fomenting kwaad of gewelddadige gedrag deur oorblywende kalm en professioneel te verminder as hulle voortdurend die situasie te evalueer om te bepaal wat die ex-werknemer wil en wat nodig is om die beëindig werker weg van die moedig werk perseel.

Wees veral bedag as maatskappy personeel weet dat die pad gesteek werknemer wat terugkeer na die kantoor het `n bekende geskiedenis van depressie, gesinsgeweld, dwelm- en alkoholmisbruik, vlugtige of gewelddadige gedrag by die werk of het bedreigings in die werkplek gemaak. Dit kan personeel kommer aan sekuriteit bel of behels die polisie eskaleer.

Volgens die Verenigde State se Departement van Arbeid Beroepsveiligheid en Gesondheid Administrasie (OSHA), manslag is die vierde grootste oorsaak van noodlottige besering in die Verenigde State. En ongelukkig enigiemand kan geroer of gewelddadige geword. Dana Picore, `n sekuriteit konsultant, sê dat die meeste mense wat bedreigings maak dit nie uit te voer deur, maar sy beklemtoon dat vooraf voorbereiding kan versag risks.The Federal Bureau of Investigation beskryf `n reeks vrae wat die uitvoerders van die bedreiging assessering dalk wil om te oorweeg . Voorbeelde van die vrae is:

Hoekom het die oortreder gedreig, het kommentaar wat deur ander gesien as `n bedreiging, of geneem hierdie aksie op hierdie spesifieke tyd? Wat gebeur in sy of haar eie lewe dat dit daartoe gelei dat? Wat gesê om ander met betrekking tot wat hom pla? Hoe die oortreder sien homself in verhouding tot al die ander? Voel hy hy is te na gekom in een of ander manier? Is hy verantwoordelikheid vir sy eie dade te aanvaar?