Voorbeelde van Prestasiemeting

Prestasiebestuurstelsel tegnieke is tipies gebruik word om direkte aanslag werknemer en ontwerp is om jou personeel te motiveer. Voorbeelde van werknemer prestasie bestuur aktiwiteite sluit omgewing prestasiestandaarde, die implementering van beloning en erkenning programme en die instelling van programme om innovasie en kreatiwiteit te stimuleer. Korporatiewe of die maatskappy se prestasie bestuur behels die ontleding van die maatskappy se resultate om te bepaal of die maatskappy is die bereiking van sy strategiese sake-doelwitte te bereik.

Dr. Aubrey C. Daniels het die term "prestasiebestuur" gedurende die laat 1970`s om te beskryf hoe om gedrag te bestuur om die beste resultate te bereik. Jy kan die waarskynlikheid van sukses te verbeter deur `n positiewe versterking effektiewe werknemer gedrag. Sedert die 1990`s, sake-intelligensie rekenaar tegnologie maak dit moontlik vir maatskappye in te samel en te ondersoek `n wye verskeidenheid van data met betrekking tot maatskappy prestasies by die korporatiewe vlak as well.

Prestasiebestuurstelsel word gewoonlik gebruik in korporatiewe instellings, maar kan ook in akademiese, godsdienstige, gemeenskap, atletiek, gesondheidsorg en die regering omgewings geïmplementeer word. Die idee is om `n atmosfeer van deurlopende verbetering te bevorder deur die stel van doelwitte en planne maak om sukses te behaal. Die proses is om prestasie tekortkominge te identifiseer, gee terugvoering oor die regstelling van hierdie probleme, neem aksie om anders op te tree en te meet die sukses van verander gedrag. Die doel is om die optimale prestasie in almal uit te bring.

Prestasiebestuurstelsel aktiwiteite resultate in `n groter prestasie. Die verbetering van prestasie resultate in duidelike finansiële opbrengs op belegging vir maatskappye. Neem waar hierdie verbeterings in verkope winste, die vermindering van koste, new ontwikkeling tye en ander departementele statistieke.

Gebruik prestasiebestuurstelsel in werknemer, korporatiewe en operasionele bestuur. Werknemer prestasiebestuur behels aanpassing ontwikkeling werknemer doelwitte met strategiese rigting van die maatskappy se. Korporatiewe (besigheid) prestasiebestuurstelsel behels proses analise ontwerp om doeltreffende gebruik van hulpbronne om wins te maksimeer te verbeter. Operasionele prestasie bestuur fokus op die skep van gedetailleerde prosedures om gedrag te standaardiseer oor `n maatskappy. Gebruik prestasiebestuurstelsel in projek en program bestuur om gehalte resultate wat kliënte waardeer produseer.

Prestasie word beskou as die werklike resultaat van werknemer werk wees. Wanneer die werklike resultate stem nie ooreen gewenste resultate, daar is `n gaping wat aangespreek moet word. Om doeltreffend te bestuur prestasie, vestig doelwitte en doelstellings, gryp toe prestasie is onder par om terugvoer te gee en maak aanpassings, beoordeel veranderinge, en beloon resultate. Die Amerikaanse regering se Kantoor van Personnel Management bied `n clearing house vir prestasiebestuur tegnieke en beste praktyke.