Hoe om `n Bestuurder Trein

`N Bestuurder is iemand met mag en voorreg binne `n maatskappy, maar hy moet ook die behoeftes van diegene wat saam met hom te verstaan ​​om `n algehele doelwit maatskappy bereik. `N bestuursposisie is dikwels beskou as een van die mees gesogte binne `n maatskappy, maar dit het ook drie maal die druk: die hantering doeltreffend met die eienaar van `n maatskappy, sy werknemers en sy kliënte. Maak al die mense gelukkig neem `n spesiale soort van `n persoon. Gee jou bestuurder die rand wat sy nodig het deur die opleiding van haar die regte manier.

Inlig n bestuurder op alle aspekte van die maatskappy, ten minste kortliks. `N Bestuurder moet `n bietjie oor alles weet ten einde vertroue in die maatskappy te verskyn. Hy moet op datum die maatskappy se van vestiging, die stigters en die geslag van eienaarskap weet. Sy moet weet sy weet, die vernaamste produkte en agenda. Hy moet die maatskappy se missiestelling memoriseer. `N Eienaar van `n maatskappy moet `n onmiddellike, stywe alliansie met die bestuurder te vorm om `n verenigde front aan werknemers en kliënte te bied sodat mense kom om die nuweling as `n bestuurder assosieer.

Moedig `n nuwe bestuurder om respek te verdien voordat eis dit. Terwyl `n basiese vlak van respek aanvanklik onder mekaar moet gegee word aan alle werknemers binne die maatskappy, moet die respek vir iemand in `n bestuursposisie verdien as dit is sterk en langdurige te wees. `N Bestuurder moet verstaan ​​dat sommige werknemers met die maatskappy het vir baie jare, en miskien `n paar het gehoop vir `n in-huis bevordering na sy baie werk. `N Bestuurder moet respek en waardering vir die werk van die werkers van die maatskappy te wys as sy dieselfde in ruil wil.

Kry al die tegniese dinge in die vroeë. Wys `n bestuurder hoe `n rekenaar stelsel werk dadelik. As dit is `n restaurant stelsel, wys hom hoe die werknemers gebruik die stelsel - saam met die addisionele funksies wat hy sal moet as `n bestuurder. Dieselfde geld vir `n kleinhandel bestuurder. `N kantoor bestuurder sal moet word ingelig oor enige en alle sagteware wat gebruik word vir projekte bestuur word. Dit moet gedoen word op `n tyd wanneer ander mense is nie teenwoordig as moontlik. Dit sal die bestuurder `n kans om meer te ontspan, terwyl die leer wat nodig is om haar werk te doen.

Het jy `n bestuurder werk alle posisies binne `n maatskappy as moontlik en prakties. Hy moet verkieslik opgelei in hulle ten minste. Die uitsondering sou wees as `n bestuurder sy weg het gewerk met soortgelyke ervarings in `n maatskappy. As sy `n kassier was vir 10 jaar, waarskynlik nie nodig sy oefen nie, maar sy moet `n mens verskuiwing na die kwessies en probleme binne daardie posisie sien dien. Opleiding in die werk sal help om haar posisies te bestuur op `n meer realistiese en empatiese vlak. Werknemers sal waarskynlik reageer beter op haar opdrag sowel as hulle weet sy daar was, gedoen het.

Vertel die bestuurder oor die werknemers. Geen twee mense is dieselfde, maar alle werknemers moet gelyke respek en geleenthede gegee word. As daar goed gevestigde dinge wat sekere werknemers reageer goed na - soos aansporings of persoonlike lof - die bestuurder moet weet. Maar geen werknemer moet onderhewig wees aan `n bestuurder speel gunstelinge of die aanbied van spesiale gunsies.

Voed die bestuurder op alle ontwikkelende kwessies wat met seksuele teistering kan ontstaan. Die meeste maatskappye het `n gevestigde beleid op hierdie, maar dit moet vroeg goed waargeneem. Selfs al is dit oorbodig, moet die nuwe bestuurder van die maatskappy beleid te verwesenlik. Hy moet besef dat selfs `n goed bedoel kommentaar kan iemand aanstoot en gegroepeer word in die seksuele teistering kategorie. Dit is beter safe than sorry oor daardie onderwerp te wees.

Gee `n bestuurder kort termyn en lang termyn doelwitte wat die maatskappy kan tevrede te stel. As hy aan en oorskry hierdie doelwitte te bereik, moet `n bonus van `n soort word belowe - of dit nou `n korter werk week met dieselfde salaris of meer betaal vir dieselfde werk week. Miskien is dit `n eenmalige bonus tjek of dubbel vakansie betaal. Miskien is dit selfs `n all-betaalde reis. `N Voorbeeld van korttermyn-doelwitte kan wees om die meerderheid van die leemtes in `n restaurant te skakel. `N Lang termyn doel kan wees om `n manier om doeltreffendheid te vestig met geen nodig oortyd of om `n manier om die totale verkope en produktiwiteit te verhoog.