Gratis Stap-vir-stap instruksies oor hoe om te skryf `n Besigheidsplan

`N sakeplan is `n noodsaaklike dokument wat die belangrikste eienskappe van `n besigheid `n uiteensetting. Jy tipies neem `n sakeplan as `n kaart en `n oorsig wanneer `n besigheid eerste begin, en ook om potensiële beleggers te wys jou maatskappy se strategie. Skryf van `n sakeplan neem tyd, toewyding en deursettingsvermoë. Dit is nie iets wat jy moet ligtelik opneem nie, want dit kan die behoorlike grondslag vir `n suksesvolle besigheid kan stel. Volgens die Amerikaanse Small Business Administration, daar is verskeie belangrike artikels wat jy moet sluit in die skryf van `n sakeplan: `n uitvoerende opsomming, `n analise van die mark, `n beskrywing van jou onderneming, inligting oor jou organisasie en bestuur, `n verkope en bemarking strategie, inligting oor jou diens of produk lyn, finansiële inligting en moontlik `n versoek vir befondsing.

Skryf die opsomming artikel uitvoerende gesag. Sluit `n algehele oorsig van die sakeplan en `n opsomming van die belangrikste punte wat jy wil die leser om te weet na die lees van die sakeplan. sluit in `n "missiestelling" wat verduidelik die onderliggende doel van jou besigheid.

Skryf die maatskappy beskrywing artikel. Begin met `n kort beskrywing van jou bedryf, dan beskryf jou besigheid. Gee `n hoë-vlak oorsig van die produkte of dienste van jou maatskappy sal bied. Lys die onvervulde behoeftes jou maatskappy sal voldoen in die mark.

Skryf die analise van die mark artikel, wat die mark besonderhede in jou bedryf. Eerste sluit in `n paragraaf oor jou teikenmark, wat is die groep van kliënte wat jy wil om te verkoop aan. Volgens die Amerikaanse Small Business Administration, moet jy sluit inhoud in hierdie artikel oor die grootte, struktuur, groeivooruitsigte, tendense en verkope potensiaal in die mark. Ook inligting oor jou mededingers se posisionering in die mark en dan stel hoe jou maatskappy sal geposisioneer om voordeel te trek van jou mededingers te neem `swakhede. Bespreek pryse vir jou en jou mededingers, en verskaf inligting oor hoe mededingers te versprei en te bemark hul produkte en dienste.

Skryf `n artikel oor hoe die bestuur en organisasie van jou maatskappy sal gestruktureer word. Sluit besonderhede oor wie besit jou maatskappy- jou leierskap en bestuur teams- en jou raad van direkteure, indien van toepassing. Bespreek hoe jou organisasie sal gestruktureer word en sluit in `n organisasiekaart om dit te illustreer.

Skryf die bemarking en verkope strategie afdeling. Hierdie afdeling moet verduidelik hoe jy sal bevorder en te verkoop jou produkte en dienste. Sluit die strategieë en bemarking kanale wat jy gebruik om jou kliënte, jou voorgestelde begroting vir bemarking en jou sales force strategie teiken.

Sluit inligting oor jou produk of diens. Skryf oor wat jy verkoop, wat jou produk lewensiklus lyk, jou navorsing en ontwikkeling strategieë en enige toepaslike kopiereg of patent inligting.

Skryf die ontleding afdeling finansiële. Sluit `n gedetailleerde beskrywing van hoe jy hulpbronne sal toeken in jou maatskappy, sowel as voorspellings inkomste, balansstaat en kontantvloei projeksies en begrotings kapitaalbesteding.

Vra vir geld as jy nie geld het verseker vir jou maatskappy. As jy vra is vir geld, hier is `n paar dinge wat jy moet sluit in hierdie artikel, volgens die Amerikaanse Small Business Administration: jou huidige befondsing vereistes-befondsing vereistes oor die volgende vyf jaar- hoe jy die befondsing jy AOO- sal toeken en finansiële strategieë langtermyn.