Verhouding tussen organisatoriese leierskap en Diversiteitsbestuur

`N Sterk verhouding tussen organisatoriese leierskap en bestuur van diversiteit. Vir `n maatskappy om behoorlik diversiteit te bestuur, moet die maatskappy se leierskap `n sterk standpunt ten gunste van organisatoriese diversiteit te neem en maak `n verbintenis om te bestuur en sy sukses te meet.

leierskap `n Maatskappy se definieer die kultuur van `n organisasie. Senior leierskap is verantwoordelik om te verseker dat kommunikasie en korporatiewe druppel afwaartse om middelbestuur en individuele bydraers in die maatskappy. Of die konsep is betrokkenheid, die bestuur van diversiteit of enigiets anders, senior leierskap nodig om aktief te streef nie, en glo in dit, want dit om suksesvol te wees in die organisasie. Senior-vlak bestuurders het die meeste bereik en krag in `n organisasie, en hul ideale reis afwaartse regdeur die organisasie.

Terwyl die bestuur die fokus op die bestuur van diversiteit moet begin in `n organisasie, `n grootste deel van die verantwoordelikheid val op menslike hulpbronne. Menslike hulpbronne huur nuwe werknemers wat gebaseer is op die uiteengesit deur senior bestuur reëls en regulasies. As die huur van mense met uiteenlopende vaardighede en agtergronde is `n prioriteit, menslike hulpbronne is verantwoordelik vir die uitvoering van hierdie doel te bereik. Menslike hulpbronne sal waarskynlik aangekla word skep `n verskeidenheid bestuursplan vir die organisasie, en dit kan huur en die behoud van diverse talent te sluit. Senior leierskap sal `n geleentheid om die plan, gebaseer op hoe goed dit voldoen aan die behoeftes en huidige kultuur van die organisasie te keur of te ontken nie.

As `n hoë-vlak bestuurder `n e-pos stuur na werknemers van die maatskappy, is dit geneig om meer impak as `n e-pos gestuur word vanaf `n onbekende persoon het. Daarom is dit noodsaaklik dat die maatskappy leierskap neem `n aktiewe rol in die kommunikasie diversiteit inisiatiewe. Moet toesien dat `n maatskappy `n gedompel in die bestuur van diversiteit. Eenvoudig te sê dat diversiteit is `n goeie ding is nie genoeg nie. Bestuurders moet werknemers wat diversiteit positief beïnvloed die maatskappy om werknemer buy-in te verdien wys.

`n Maatskappy se leierskap span moet die begeerte vir diversiteit in verskeie maniere te kommunikeer. Diversiteitsbestuur gebou moet word in verskillende fasette van die organisasie. Byvoorbeeld, kan `n maatskappy sy missiestelling om te sê dat dit ten doel om `n diverse kliëntebasis bedien verander of dit kan daarop dat die bestuur van diversiteit is `n belangrike deel van verhuring praktyke die organisasie se.

Diversiteitsbestuur gaan verder as maatskappy kultuur en verhuring praktyke. `n Maatskappy se bestuurspan kan besluite wat `n invloed wat buite verkopers `n maatskappy kies maak. `N Maatskappy kan `n paar verkopers onderhoud aan werknemer paychecks druk. As twee verkopers is relatief gelyk, maar `n mens is in besit van `n minority- of-vrou besit verskaffer, kan daardie maatskappy die kontrak toegeken word omdat dit diversiteit inisiatiewe die maatskappy se steun.

Sommige bestuur teoretici glo dat diverse organisasies beter presteer as dié met homogene werknemers. Dit is waarskynlik omdat diversiteit in die werkplek bied verskillende perspektiewe wat nie gevind kan word wanneer almal in `n werkplek aandele dieselfde agtergrond en oortuigings. Volgens die "Health Care Management Review," bestuur van diversiteit kan prestasie `n maatskappy te verbeter, verbeter die kliënt en werknemer tevredenheid en verbeter werkplek kommunikasie.

A diversiteit inisiatief moet meetbaar wees sodat leiers sy doeltreffendheid kan bepaal. Dit is bestuur se verantwoordelikheid om die sukses van die bestuur van diversiteit inisiatief die maatskappy se oordeel so die maatskappy enige nodige veranderinge aan die program kan maak. As die bestuur van diversiteit program is nie doeltreffend sal leierskap word aangekla van die bepaling van wat verkeerd geloop het en wat gedoen kan word om doeltreffend te bestuur organisatoriese diversiteit vorentoe.