Wat is die pligte van `n Uitvoerende Beampte?

Uitvoerende beamptes is top-bestuurders van `n organisasie. Hierdie professionele mense is dikwels bevorder in hierdie rolle na jare van toegewyde diens by `n organisasie, en het titels soos hoof uitvoerende beampte (HUB) of hoofbedryfsbeampte (COO). Hierdie beroep vereis tipies ten minste `n meestersgraad, en 20 jaar van progressiewe ondervinding. In Mei 2008 het die Buro van die Labor Statistics gelys n nasionale gemiddelde salaris van $ 158560 per jaar vir top-bestuurders.

Inhalt

Doelwitte
Beleid
Finansiële

Doelwitte

Hierdie professionele mense te verseker huidige en toekomstige doelwitte van die organisasie nagekom word. Om doelwitte te bereik, `n uitvoerende beampte bedink strategieë vir die organisasie om suksesvol te wees. Dit sluit in die ontleding van bedrywighede om prestasie van die organisasie, asook die ontleding van werknemers en hul vermoë om die organisasie se doelwitte te voldoen evalueer. Hierdie professionele bepaal dan areas van moontlike verlaging van die koste of beleid veranderinge. Dit vereis `n ywerige begrip van die industrie tendense en kompetisie die organisasie se.

beleid

Samewerking met ander top-bestuurders, `n uitvoerende beampte ontwikkel en implementeer beleid vir die organisasie en dit is werknemers om te voldoen aan. Dit sluit in beplanning en ontwikkeling van die industriële, arbeid en verhoudings beleid openbare ontwerp om beeld en verhoudings met kliënte, werknemers, aandeelhouers en die algemene publiek maatskappy te verbeter. Dit kan ook beteken die evaluering van prestasie van bestuurders, direkteure en bestuurders vir die nakoming van gevestigde beleid en doelwitte van die organisasie. Vir die meeste organisasies, is hierdie beleid goedgekeur deur die raad van direkteure.

finansiële

Uitvoerende beamptes is verantwoordelik vir die winsgewendheid van die hele organisasie. Hulle rig en koördineer finansiële begroting van die organisasie se bedrywighede te finansier, beleggings maksimaliseer en produktiwiteit en doeltreffendheid te verhoog. Dit sluit in die regie en die koördinering van die formulering van finansiële programme befondsing vir nuwe of huidige bedrywighede wat die opbrengs van beleggings sal maksimeer en die verhoging van winsgewendheid.