Negatiewe houding by die werk Teorie

Die konvensionele wysheid met betrekking tot groep houdings is elke individu sal uiteindelik agteruitgang (of vordering) aan die gemiddelde. Dit is om te sê dat as `n groep van vyf het twee positiewe mense, een negatiewe persoon en twee neutrale mense die twee neutrale mense sal meer positiewe tree. Dit is egter nie werklik die geval, as die navorsingsverslag "Hoe, Wanneer, en Hoekom vrot appels Bederf die Barrel" wys daarop, studies het getoon dat selfs al `n aansienlike meerderheid van die groep is uitstal `n positiewe houding, een persoon met `n negatiewe houding sal nie net bring die neutrale lede, maar ook die positiewe lede.

Negatiewe houdings kan verdeel word in drie groepe mense. Die eerste hiervan is - soos aangedui in die studie 2006 deur Will Felps, Terence R. Mitchell en Eliza Byington - die ruk. Hierdie tipe "in stryd met interpersoonlike norme." Hy is dapper en negatiewe, voortdurend verkleineer mense en maak hulle voel klein. Met `n ruk rond, werkers is minder geneig om te praat of te wys inisiatief uit vrees vir vergelding van hom.

Die uitdraaier is die persoon wat moeite weerhou en toon geen belangstelling in werk, Felps, Mitchell en Byington gesê. Sy sal rol haar oë, voortdurend praat oor die "absolute minimum" en uitstalling lyftaal soos om haar kop op die lessenaar en arms oor haar kop. Studies het getoon groeplede te neem op hierdie kenmerk lyftaal. Hulle is nie bang vir haar as hulle met die stoot, maar eerder hulle neem op haar kwaliteite.

Die depressiewe pessimis is soortgelyk aan die uitdraaier in dat hy nie bang te slaan in die harte van spanmaats maar eerder versprei sy negatiewe energie deur middel van osmose, volgens die "vrot appels" studie. Kommentaar soos "Wat is die punt van hierdie?" en ander eksistensiële temas is algemeen van die pessimis, en sodra daardie idees is daar buite, is dit moeilik om die onderwerp van bespreking te verander.

Een manier om te gaan met `n negatiewe houdings in die werkplek is om ferm grense te stel. As `n bietjie van swak gedrag geduld, sal die gedrag waarskynlik verhoog. As dit toegelaat word om te verhoog, sal dit dan invloed op ander lede van die groep.

So wat jy nodig het aangename, ferm en duidelik te wees as iemand toon `n negatiewe houding. Sonder om te skree of naam-roeping, moet jy eenvoudig vertel die negatiewe persoon wat sulke gedrag nie geduld sal word nie. Dit is belangrik om dit te doen op die eerste plek van sulke gedrag, soos die meer dit gebeur, hoe meer sal dit die norm geword en dus moeiliker om te verander.

Jy moet ook om seker te maak dat jy nie die negatiewe een. Hoewel negatiewe gedrag is meer aansteeklik as positiewe gedrag, dit is nie te sê positiewe gedrag is nie aansteeklik nie. Wat jy nodig het om positief te bly in die aangesig van negatiwiteit, want negatiwiteit brandstof af self - selfs al is, vir `n gebrek aan `n beter term, iemand anders "begin dit," jou negatiwiteit doen afbreuk aan produktiwiteit net soveel as die aanvanklike negatiwiteit. So wees positief.

Die finale ding wat jy moet bewus wees van wanneer die hantering van `n negatiewe persoon wees, is die gebruik van "I." As jy praat met `n negatiewe persoon oor haar gedrag, moenie jou sin nie vooraf met "jy" - soos in "Jy is die verlaging van die hele groep." A "jy" sin sal maak dat die persoon verstoot en vervolg voel. Dit sal haar meer negatiewe maak.

In plaas daarvan, moet jy frase dinge in terme van jouself. In plaas van "Jy moet minder negatief te wees," jy moet sê: "Ek voel soos hierdie projek `n paar positiwiteit kan gebruik." Dieselfde boodskap is oorgedra, maar in `n veel minder ostracizing manier.