Verskillende tipes van Leierskap: Voorskriftelike & Situasionele

Leiers met `n besonder sterk persoonlikheid wat die tyd en energie te mikrobestuur het sal waarskynlik geneig is tot voorskriftelik leierskap. Voorskriftelik leierskapsteorieë te beskryf wat `n leier moet doen om doeltreffend te wees en het `n taamlik formulaic benadering tot effektiewe bestuur. Voorskriftelik leiers bepaal watter soort gedrag is die beste vir `n situasie en vashou aan dit. Met `n voorskriftelike leier, kan jy reken op die hantering van iemand wat jy behandel dieselfde as hy al die ander behandel.

Die een-grootte-pas-almal-benadering van voorskriftelike leierskap kan lei tot `n meer voorspelbare omgewing, maar dit is geneig om kreatiwiteit onderdruk en verminder die vermoë van werkers om die inisiatief te neem wanneer hulle `n kans om te presteer. Wanneer geplaas in `n hoogs gereguleerde en beheerde sakeomgewing, kan die voorskriftelike leierskapstyl die enigste opsie beskikbaar wees vir jou. Ongeag, dit is nie `n baie buigsame manier om mense te lei.

Situasionele leierskap is `n baie makliker aangepas bestuursmodel. Dit is in wese die vermoë om verskeie leierskapstyle wat verander met die situasie uit te stal. Vir die situasie leier, daar is nie `n enkele "korrekte" manier om iets te doen, en dit is heeltemal aanvaarbaar om jou leierskap strategie verander om jou werknemers of die taak op hande beter pas. Situasionele leiers gebruik leierskap strategieë wat demokratiese, gesaghebbende of gesamentlike kan wees. Wat belangrik is, is dat hulle self aan te pas by wat die beste werk.

Terwyl situasie leierskap baie buigsaam kan wees, dit is nie sonder foute. Gereelde veranderinge in hoe jy met en organiseer dieselfde groep mense kan gesien word as `n gebrek aan visie of rigting. Ook, kan `n leier wat anders behandel verskillende groepe mense gesien word as onregverdig, verder ondermyn sy vermoë om goed te lei. Hierdie tipe van leierskap is nie baie goed vir die vestiging van langtermyn stabiliteit, en is meer geskik om gebruik te word wanneer aan tydelike groeperings en projekte.