Leierskap vaardighede en strategieë vir groepsberading

Die doel van `n groep berading leier is om kliënte te lei in die rigting van besluite wat veilig, vervulling en gesonde sonder projekteer jou eie persoonlike morele waardes of uitsprake op groeplede is. Groep beraders moet `n balans te vind tussen die handhawing van leierskap en die skep van `n veilige, verwelkom omgewing vir deelnemers groep staak. Effektiewe groep leiers is duidelik, barmhartige kommunikeerders wat gebruik aktiewe luistervaardighede aan die behoeftes en gevoelens van kliënte te interpreteer in die groep. Hoewel groep beradingsessies is dikwels diep persoonlike, as groepleier, moet jy verhoed dat kwaad vir kliënte, selfs al is dit lyk asof hulle oneerbiedig of dapper. Groepleiers moet hul strategieë te onderskei in reaksie op die behoeftes van `n bepaalde groep.

Groepbespreking is die hoeksteen van groepsberading, en groepleiers is verantwoordelik vir die ontwikkeling van strategieë vir die bevordering en lei sinvolle gesprek. Die eerste stap in die bevordering van bespreking is om `n veilige omgewing te vestig, sodat `n gedeelte van die eerste sessie stigting van die grond reëls vir aanvaarbare en onaanvaarbare gedrag te spandeer. Groepleiers het dikwels persoonlike ervaring in die dieselfde tipe van kwessies waarmee clients- gedeeltes deel van individuele ervaring is een manier om `n oop atmosfeer vir groepbesprekings te skep. Gebruik waarna vrae aan besprekings in die rigting van betekenisvolle punte lei. Byvoorbeeld, kan `n vestiging verklaring wees, "Kom ons neem `n inventaris van hoe ons voel oor groep vandag. Hoe wil jy om te voel na groep en wat kan ons doen om te help jy daardie plek?" Herinner jou kliënte van vorige sessies as `n manier om `n sinvolle gesprek voort te sit. Byvoorbeeld, kan jy maak met, "Laaste sessie het ons bespreek stryd Joe se om sy emosies aan sy vrou verduidelik. Hoe het ons strategieë gewerk vir jou sedert ons laaste vergadering?"

Organisasie en bestuur is nodig aspekte van leidende doeltreffende groep beradingsessies. te veel tyd spandeer op `n beuselagtige onderwerp of `n enkele lid van die groep kan ander lede en tyd mors vervreem. Diens strategieë te rig lede na sinvolle gesprekke. Een benadering is om `n skedule te vestig voor die begin van `n sessie sodat kliënte weet hoeveel tyd toegeken vir onderwerpe die sessie se. Wanneer die skedules roetine geword, kliënte voel bereid voor die vergadering selfs begin. Sodra jy identifiseer wat die bespreking is off-track, lei die gesprek sonder ontmoedig lede van deelname. Een manier om dit te doen is om die bestaande gesprek aan te sluit met `n meer betekenisvolle onderwerp. Byvoorbeeld, kan jy sê, "Dit is interessant om te praat oor ons gunsteling films omdat fliek is dikwels `n manier van die bestuur van die stres van herstel. Kom ons praat oor ander strategieë wat ons wil gebruik wanneer ons oorweldig voel."

Ingrypings voorkom wanneer `n leier erken dat die groep vereis `n verandering in sy fokus of benadering ten einde die doelwitte van die kliënte se bereik. Groepsessies wat konsekwent argumentatiewe is, versuim om aan te raak oor belangrike kwessies of vereis konstante verwysing benodig ingrypings. Nader `n ingryping eerlik om te onderskei hoe die kliënte voel oor die vordering wat gemaak is tydens groepbyeenkomste. Jy kan `n vraag te stel soos, "Hoe het die gesprekke wat ons gehad het in groep positief beïnvloed jou lewe uit groep, en wat kan ons doen om meer positiewe veranderinge plaasvind?" As die groep is die versuim om effektief te kommunikeer, spandeer `n sessie die verskaffing van kliënte met strategieë vir kommunikasie hul gevoelens. Byvoorbeeld, kan jy `n strategie soos ek-state te demonstreer deur te sê: "I-state help ons betuig ons gevoelens in `n nie-konfronterende manier. Byvoorbeeld, ek voel gefrustreerd wanneer groepsessies te beëindig en mense laat voel asof hulle hul tyd gemors het nie."