Hoe om te maak `n Maatskappy begroting Plan

Die skep van `n stel begroting vir `n maatskappy moet nie intimiderend wees. Dit moet egter in diepte beplan om die maksimum finansiële uitkoms te bereik. Of jy nou begin `n maatskappy se begroting of die beplanning van `n bestaande maatskappy begroting, is van toepassing op dieselfde reël - ontwikkel `n strategiese plan vir `n begroting asook vooruitskatting. `N maatskappy begroting plan maak, oorweeg die operasionele en finansiële aspekte van die besigheid.

Gebruik behoorlike tegnieke vir organisasie, personeel en rigting van die maatskappy se bedrywighede. Dit is noodsaaklik dat die bestuur toesig te hou oor die begroting nie net `n effektiewe begroting plan te skep nie, maar ook dat die bestuur gebruik behoorlike waarneming, analitiese en verslaggewing tegnieke.
Kyk na die toekoms en maak aannames met betrekking tot veranderlikes of situasies wat die maatskappy se begroting plan kan beïnvloed. Dit laat `n pro-aktiewe benadering te word as die ekonomie verzuurt of in geval onvoorsiene gebeure plaasvind.
Stel doelwitte. fondament van die jaarlikse plan se gevestig gebaseer op die uiteengesit in die begroting plan die maatskappy se doelwitte te bereik. Maatskappy begroting doelwitte kan die volgende insluit opbrengskoers op beleggings, markaandeel, tot stigting van gehalte leierskap en oorlewing. Voorspellings te maak oor die toekoms uitkoms van die besigheid. Dit staan bekend as die voorspelling.

Sluit `n prestasie objektief. Dit is nog `n doel wat aksie vereis. A prestasie objektief is `n versameling doel om `n sekere prestasie vlak te bereik. Byvoorbeeld, kan `n prestasie objektief wees om `n $ 200,000 verdien in `n jaar of selfs `n kwart.

Integreer uitgawes, batevereistes en beraamde finansies nodig.

Koördineer deur die skep van `n gedetailleerde, georganiseer begroting plan gestruktureer en georganiseer in `n vloeidiagram. Dit moet begroting doelwitte van die maatskappy se organiseer.

Formateer die begroting plan om `n begrote balansstaat, insluitend bates, laste en ander finansiële inligting te wys.

Dokumenteer die vordering van die begroting, insluitend alle rekening krediteure, opgelope uitgawes en ander skuld. `N Finansiële dokument moet `n lys van rekening debiteure sowel.

Neem beheer van die maatskappy begroting plan. Want die begroting is onderhewig aan verandering op grond van ekonomiese en onverwagte omstandighede, nuwe strategieë te implementeer indien nodig en monitor die finansiële prestasie van die begroting deur die skep van daaglikse verslae wat wys hoe goed jy doen teen die doelwitte te bereik.

Wenke waarskuwings

Koop van toepassing sagteware vir die dop begrotings.
Soek professionele finansiële leiding vir sake-eienaars.
Bywoon besigheid finansiële seminare aan meer wenke en tegnieke te leer vir `n besigheid.