Barber Business Wenke

`N Suksesvolle barbershop het `n goeie plek, bied `n groot diens, en hou sy uitgawes so laag as moontlik te maak. As gevolg van `n toename in salonne en upscale stiliste, het barbershop winste is benoud. Gelukkig, die toename in salonne verteenwoordig eintlik `n geleentheid vir barbershop eienaars wat kan munt te slaan uit die nostalgiese gevoelens van ouens wat net wil `n eenvoudige kapsel.

Plek, plek, plek

Sukses of mislukking van die meeste kleinhandel besighede hang grootliks af van plek. Dieselfde reël geld vir barbershops. A barbershop moet wees in `n sigbare, hoë-verkeer gebied gerieflik om sy teiken demografiese. Kwaliteit plekke sluit in gehuurde ruimte langs kruidenierswinkels, groot sport goedere winkels, of enige pad met `n hoë daaglikse verkeer tel. `N Goeie plek is die goedkoopste vorm van reklame.

diens

Selfs al is jy wil om jouself te posisioneer as `n no-frills barbershop dat die teenoorgestelde van `n luukse salon verteenwoordig, beteken dit nie jy moet ontsien diens. Verskaf die absolute beste diens wat jy kan. Deel van hierdie diens is hard besig om name en mense se gesigte te onthou. Hou basiese notas oor wat aan die gang is met hul lewens en hulle weer hersien voordat hulle gaan sit in die stoel. Bou verhoudings met jou kliënte, sodat hulle voortgaan om terug te keer. Een van die ergste dinge vir die meeste ouens wat nie `n normale barbier is om te gaan deur verspotte gesprekke oor waar hulle vandaan kom, wat hulle doen, en al die ander dinge wat hulle nie besonder wil om te praat oor wanneer hulle kry `n haarsny van iemand wat hulle nie ken nie. Deur memorisering name en gesigte en die neem van notas, sal jou kliënte gedwing word om daardie gesprek net een keer ervaar.

arbeid Huur

Aangesien die meeste barbershops hef laer pryse en posisioneer hulself as meer van `n no-frills diens, is dit belangrik om uitgawes so laag as moontlik te hou sonder om afbreuk te diens of plek. Die twee grootste uitgawes is die gebou en arbeid. Een manier om beide probleme op te los is in eensgesinde haarkappers wat elkeen `n verskillende verskuiwing te bring.

Sê jou gebou kan hanteer drie haarkappers in `n keer. Die meeste mense sal `n haarsny iewers tussen 07:00 en 9 of 10:00, sewe dae per week wil. Die meeste haarkappers wil nie 98 uur per week werk, so daardie ure kan opgebreek word in twee of drie skofte met twee of drie haarkappers wat elke skof. Dit laat jou toe om die gebou op `n hoër kapasiteit, wat sy per kliënt koste verminder benut. Om billik te bepaal wie betaal hoeveel huur gegee dat verskillende skofte sal insluit uur met `n hoër of laer gemiddelde aantal kliënte, alle haarkappers moet bie op hul gunsteling verskuiwing met hul bod wat die verhouding van huur en oorhoofse hulle bereid is om te betaal vir die geleentheid om `n gegewe verskuiwing werk.

Daarbenewens betaal nie die haarkappers `n uurlikse loon. Laat hulle toe om as onafhanklike kontrakteurs werk, sodat hulle kry om te hou wat hulle verdien ná voldoening aan die verhouding van huur en oorhoofse hulle ingestem het om te betaal gedurende die tenderproses. Dit sorg vir die bou van koste, die arbeid koste, en moedig `n hoë vlak van diens en goed ontwikkelde verhoudings sedert die haarkappers afhang van die bou en instandhouding `n kliëntebasis.