Hoe om `n PR-veldtog Ontwikkel

`N Goeie openbare betrekkinge-veldtog gooi die maatskappy of persoon in vraag in die mees positiewe lig moontlik. Of dit nou is om `n nuwe produk tout of illustreer toewyding die maatskappy se verbintenis tot die plaaslike gemeenskap, `n openbare betrekkinge-veldtog stel die stadium vir die persepsie van die onderwerp. Die ontwikkeling van `n goeie openbare betrekkinge-veldtog kombineer geleentheid, moeite en talent. Dit vertoon die positiewe terwyl die vermindering van enige negatiewe. Gemeenskap gebeure, persverklarings en positiewe aandag van die media dra almal by tot `n goed beplande openbare betrekkinge-veldtog.

Identifiseer die teikengroep. Jou teiken verteenwoordig tipies potensiële kliënte of kliënte. Byvoorbeeld, sal `n openbare betrekkinge-veldtog vir makelaars teiken verkopers, kopers en kontrakteurs. `N restaurant veldtog is gerig op voedsel kliënte en by tye `n nismark.

Ondersoek verlede pogings. Maak lyste van al die media dekking en vergelyk notas om te bepaal watter joernaliste het jy positiewe publisiteit en wat nie gedoen het nie. Stel `n databasis van diegene wat goed gewerk het met julle in die verlede. Sluit joernaliste op die lys met wie jy nog nie interaksie.

Skeduleer individuele vergaderings met elk van die joernaliste op jou positiewe lys. Joernaliste is altyd geïnteresseerd in stryk die kompetisie. Individuele vergaderings gee jou die geleentheid om te bespreek wat verhaal tipes werk en wanneer die sperdatum val. Stel `n sigblad lys elke publikasie, kontak inligting van die joernalis en sperdatums vir persverklarings en storie wenke.

Hersien komende gemeenskap en burgerlike gebeure vir die volgende jaar. Bepaal in watter een van hulle jou maatskappy sal deelneem. Merk die kalender met teken-up deadlines en beloop.

Ontwerp van `n webwerf of huur iemand om een ​​vir jou ontwerp. Maak seker dat dit ruimte vir persverklaring afskrifte, blogs en kliënt kommentaar bevat.

Stel `n persverklaring kontakpersoon. Sy verantwoordelikhede sluit in die saamstel van releases- stuur dit na die regte media deur deadline- en dop reaksie, publikasie en verwerping.

Beplan vir probleme. Ontwerp `n program vir die hantering van negatiewe gebeure. Kies `n kontak persoon aan wie alle media sal verwys word in die geval `n probleem ontstaan. Herinner personeellede aan die begin van elke kwartaal wat dit kontakpersoon is, so wanneer hulle genader word hulle weet waar om die vrae te rig.