Die definisie van `n Global Corporation

Vooruitgang in kommunikasie tegnologie het die wêreld kleiner gemaak. In die 21ste eeu, korporasies bestuur globale veldtogte per e-pos, telefoon, video konferensies en file-sharing programme. A tendens gestyg in die 1990`s in wat korporatiewe entiteite gereis buite die grense van hul nasie om bedryfskoste te verminder. In die 21ste eeu laat vaar die ware globale korporasies of vermy hierdie tendens en het die waarde van ware indringende buitelandse markte as `n beleggingstrategie.

`N Globale korporasie verken en kapitaliseer op die bou van `n kliëntebasis en beleggingstrategie in elke mark moontlik. Global korporasies hefboom `n netwerk van entiteite in hierdie markte te werk in die rigting van die maksimalisering van winsgewendheid. In die laat 1990`s, Panos Mourdoukoutas tereg voorspel in sy boek "The Global korporasie die dekolonisasie van International Business" wat ouer maatskappye sal leer om "behandel elke nasionale mark as `n deel van `n enkele, geïntegreerde plaaslike of globale mark"

Global korporasies verkoop dieselfde kern produk of diens in elke mark hulle deurdring. McDonald`s voeg of verwyder menu-items deur die streek, maar die kern diens van `n vinnige, warm kos is dieselfde in al die markte. Levi`s verkoop dieselfde mode, gemaklik broek regoor die wêreld. Produk besluite geneem word deur `n sentrale beheer-eenheid vir alle markte. Julian Birkenshaw, professor aan die London Business School gesê in `n "Bloomberg Business Week" artikel "Wat ons sien is die opkoms van die globale kliënte wat `n enkele punt van kontak regoor die wêreld wil."

Multinasionale korporasies van die 1990`s gehuur werkers in die buiteland om die koste van arbeid te verminder om goedere wat verkoop sou word in die maatskappy se huis mark produseer. Global korporasies in die 21ste lede eeu huur van hul verbruiker demografiese. Hulle belê in die gemeenskappe wat hulle verkoop aan en gebruik die diversifisering van idees tot hul voordeel. "Global Corporate Finance" Suk H. Kim en Seung Hee Kim het gesê: "Buitelandse besit maatskappye in die wêreld se mees hoogs ontwikkelde lande is oor die algemeen meer produktief en betaal hul werkers meer as vergelykbare plaaslik besit besighede."

Verspreiding metodes stel globale korporasies afgesien van die res van die sakewêreld. In die boek, "Verspreiding: Beplanning en beheer" David Frederick Ross skryf "werklike globale verspreiding strukture is so nou verweef met sosiale, kulturele, ekonomiese, tegnologiese en politieke toestande `n land se" dat `n mens verspreiding metode is nie voldoende om elke dien mark. Korporasies het geleer om aan te pas by kulturele verskil, verskillende beheerliggame, en die verskillende maniere waarop mense leef in die wêreld om die impak van hul besigheid te maksimeer en bestuur hulle deur styf netwerke ..

In "Distribution: Beplanning en beheer" Ross verduidelik dat "Sommige van die probleme is geldeenheid devaluasie, politieke onrus, dalende markte en nasionalisering." vermoë van die korporasie se om te reageer op probleme wat in verskeie markte kan ontstaan, op dieselfde tyd, is afhanklik van hoe goed hulle hul plaaslike netwerke georganiseer. Kritici teen die groei van globale korporasies. Stephen J. Kobrin- Universiteit van Pennsylvania sê dat die finansiële krag globale korporasies het dreig om die krag van plaaslike regerings uit te daag. "