Voordele en nadele van Netto huidige waarde in Projek Seleksie

Netto huidige waarde is `n ontleding metode is dat toekomstige dollars terug verdiskonteer tot vandag se huidige waarde. Die formule behels `n paar stukkies van inligting wat toelaat dat `n besigheid om ingeligte besluite te neem wanneer die hersiening van verskeie projekte. `N Paar besliste voordele en nadele bestaan ​​wanneer `n maatskappy besluit om netto huidige waarde te gebruik as sy projek seleksie hulpmiddel.

Die grootste voordeel om netto huidige waarde is die dollar-tot-dollar-analise. A dollar vandag is nie dieselfde bedrag as `n dollar môre werd. Wanneer die neem van hierdie konsep `n paar jaar in die toekoms, is dit maklik om te sien waarom netto huidige waarde het `n voordeel vir `n projek seleksie. Die toekomstige kontantvloei vir elke projek onder oorsig toelaat dat `n maatskappy om die koste vandag spandeer om die potensiaal dollars die projek sal bring in, in die huidige dollar waarde te vergelyk.

Die meeste maatskappye gebruik eksterne fondse by die begin van groot projekte. Die koste van kapitaal verteenwoordig die belangstelling `n maatskappy betaal op geleende fondse. Netto huidige waarde sluit koste van kapitaal `n maatskappy se toetrede tot die hersiening stadium. Maatskappye kan ook gebruik verskillende koste van kapitaal syfers vir verskillende projekte. Byvoorbeeld, die skep van verskillende mengsels van skuld en aandelefondse met effens verskillende koste van kapitaal syfers verhoog die netto huidige waarde voordele.

Netto huidige waarde berekeninge vereis groot hoeveelhede inligting wanneer die hersiening van verskeie projekte. Die onvermoë om al die nodige inligting of akkurate inligting kan hierdie analise hulpmiddel verswak in te samel. Daarbenewens kan verskeie projek opsies met verskillende inligting moeilik om te ontleed nie. Byvoorbeeld, kan `n opsie verkope te verhoog terwyl `n ander siekte toestande kos. Vergelyk die inligting van hierdie twee opsies kan lei tot verskillende antwoorde wat gebaseer is op die inligting wat ingesamel.

Projek analise kan `n ander instrument vereis so `n maatskappy `n ingeligte besluit kan maak. Ander analise-instrumente sluit terugbetalingstydperk of interne opbrengskoers. Hierdie gereedskap kan `n beter resultaat as netto huidige waarde gee. Dit is aan die bestuurspan van die maatskappy se besluit watter instrument die beste opsie vir `n opsie uit verskeie projekte te kies bied. `N Finansiële ontleder of ander werknemer kan dikwels gee insig in die beste instrument om te gebruik.