Rekeninge ontvangbaar Management Training

rekeninge `n Maatskappy se ontvangbaar is een van sy belangrikste bates, wat verkope wat nog nie betaal het vir of omgeskakel na kontant. lyn van krediet of finansiering van die besigheid se mag wat gekoppel is aan die waarde daarvan, wat geneig is om te verminder met verloop van tyd as die vooruitsig van die versameling op `n ouer skuld dalings. Debiteure bestuur opleiding help om skuldenaar oortredings te verminder en `n gesonde kontantvloei vir die maatskappy in stand te hou.

Die rol van `n debiteure bestuurder is om toesig te hou oor aspekte wat verband hou met uitstaande krediet verkope van die maatskappy se. Pligte kan die volgende insluit kredietverlening, versamelings, verwerking van betalings, rekening versoening, faktuur en verslagdoening. `N Opleidingsprogram vir debiteure bestuurders moet afrigting te verskaf in hierdie gebiede, sowel as die prestasie van die leerlinge` evalueer.

Die meeste opleidingsprogramme fokus op A / R omset, die omskakeling van debiteure aan deur kontant skuldinvordering. Leerlinge leer die belangrikheid van die vermindering van die maatskappy se ontvangbare dae verkope uitstaande (A / R DSO), of die gemiddelde aantal vereiste in werklike inkomste uit verkope te bring dae.

Die ideaal is dat aspirant debiteure bestuurders sommige versamelings ervaring te hê sodat hulle kan help om hul departement kredietverkope skakel na kontant. Met kandidate maak `n paar versamelings oproepe sal hul vermoë te meet en te bevorder hul opleiding.

rekords se A kliënt kan verskil van dié van die maatskappy ten opsigte van betalings, finansieringskoste,`s en ander finansiële aangeleenthede. rekeninge van die maatskappy se ontvangbare departement sal daarna streef om so ongelykhede te versoen sodat hulle nie hou betaling of verwarring veroorsaak. Debiteure bestuur opleiding kan spot scenario`s sluit aan kandidate die stappe wat hulle moet doen om hierdie probleme op te los leer.

Om te bepaal of om krediet te brei na `n kliënt, moet `n debiteure bestuurder finansiële risiko`s sy maatskappy te evalueer in die lig van die vermoë van die kliënt om die skuld te delg. Krediet beleid en prosedures kan leerlinge oor hoe om voort te gaan lei.

Die debiteure-afdeling moet kliënte betalings in `n tydige wyse te plaas sodat die maatskappy akkuraat uitstaande saldo`s kan bepaal. Opleiding in die verwerking en opname sodanige betalings sal nie net toelaat dat `n debiteure bestuurder om toesig te hou oor rekening versoening en finansiële verslagdoening, maar ook hom in staat stel om in te vul vir `n departement werker wat uit die kantoor.

Bestuurders moet opleiding in beide eksterne en interne verslagdoening ontvang. Eksterne verslagdoening bestaan ​​fakture en state wat die terugbetaling te fasiliteer deur apprising kliënte van hul uitstaande saldo.

Een interne verslag, wat bekend staan ​​as `n debiteure veroudering, breek uitstaande saldo`s met lengte van misdadigheid. Byvoorbeeld, kan `n kliënt op die lys `n balans wat is 31 tot 60 dae agterstallig en `n tweede balans wat 61 tot 90 dae agterstallig skuld. Die verslag help om die rekeninge maatskappy teiken ontvangbaar bestuurder se rekeninge vir invordering, faktor A / R omset, voor te berei vir `n oudit of aansoek doen vir `n krediet lyn van sy eie.

`N misgekyk gebied van debiteure bestuur opleiding is kliëntediens. Hoe goed die debiteure-afdeling werk met kliënte en spreek hul kommer kan `n impak op toekomstige verkope het.