Wat belangrik is om sake-eienaars?

Gaan uit vodde na rykdom deur die loop van `n suksesvolle besigheid is `n Amerikaanse droom. Maar Tom Harris, skrywer van die boek, "Start-Up: `n Praktiese Gids tot begin en bedryf `n nuwe besigheid" bied hierdie ontnugterende statistieke: Beleggers finansier net een uit 100 besighede, en net `n derde van alle nuwe ondernemings langer as twee jaar. Alhoewel besighede moet bekommerd wees oor verskeie faktore, soos die bestuur van voorraad en die betaling van werknemers, alle besighede te deel `n paar noodsaaklike faktore.

Alle sake-eienaars is wat met die verwagtinge sal hulle `n wins te verdien. Vra enige besigheid student die primêre doel van `n korporasie en sy sal voordra, "om winste te verdien en die verhoging van die welvaart van aandeelhouers." Hoe winste verdien wissel na gelang van die bedryf, maar die bottom line is van groot belang vir alle sake-eienaars. Winste kan óf styg die besigheid om nuwe vlakke van groei, of dit kan veroorsaak dat die maatskappy op te los nadat die indiening vir bankrotskap.

Op hoogte te bly van die industrie tendense is noodsaaklik om sake-eienaars. As, byvoorbeeld, `n musiek winkel probeer om `n wye gehoor van musiek luisteraars lok verkoop agt-track tapes in plaas van DVD`s, sal dit uit van die besigheid gaan.

Selfs maatskappye wat goedkoper namaaksels van gewilde produkte verkoop moet bewus wees van tendense. Moet blomme druk wees alomteenwoordige op die aanloopbane Parys, moet Walmart en Doel hierdie tendens te erken om in staat wees om massa-vervaardig insgelyks-styl klere vir `n fraksie van die prys van Barney se of Nordstrom.

Groei is `n tweesnydende swaard om sake-eienaars: Uitbreiding verhoog die waarskynlikheid van meer verdien winste, maar ook vinnig uit te brei kan verskeie komplikasies skep. Cathy Enz, skrywer van "Hospitality Strategiese Bestuur: Konsepte en Gevalle" verduidelik dat `n vinnige groei Starbucks "is in gevaar deur ander gewilde kettings soos McDonald`s en Dunkin Donuts offer gourmet koffie vir minder. Daarbenewens moet die plaaslike kultuur in ag geneem word wanneer die uitbreiding: `n luukse Kalifornië sushi ketting dalk in staat wees om uit te brei in welgestelde gebiede van Arizona, maar so `n konsep sou waarskynlik misluk in landelike Midwestern dorpe.

Oor die algemeen, geen besigheid, deur die wet, kan `n monopolie word. Daarom, kompetisie is `n onvermydelike faktor van die bestuur van `n besigheid. Begrip van teenstanders is `n maak-of-breek-komponent van die operasie: As `n pizza plek in gebreke bly om die pryse van sy diep bak pizza te verlaag ten spyte van `n nuwe Italiaanse kos restaurant bied hierdie gereg vir minder geld, sal die pizza plek waarskynlik getuig van `n verlaging in inkomste . Sake-eienaars moet die sterkpunte van mededingers te herhaal en te leer van die grootste swakhede die kompetisie se.

Min dinge kan `n besigheid te verhoed ophou sy bedrywighede vinniger as die versuim om te hou by die wetlike regulasies. Hoewel sake-eienaars glo baie van hierdie regulasies is `n burokratiese ergernis, nakoming van hulle is een van die belangrikste aspekte van die bestuur van die besigheid. Om belasting te betaal, verslagdoening verdienste, kry permitte, nakoming van veiligheidsmaatreëls en ondergaan inspeksies is net `n paar van die wetlike regulasies sake-eienaars in die gesig staar.

William Pride, Robert Hughes en Jack Kapur verduidelik in hul boek, "Besigheid" wat sorg vir die omgewing te plaas bykomende wetlike regulasies op sake-eienaars: Uitlatings, verpakking en bestanddele is voorbeelde van wetlike regulasies wat ontstaan ​​as gevolg van hierdie kwessies. Sodanige regulasies kan kom ten koste van wins, maar die samelewing as `n geheel is gewoonlik beter daaraan toe.