Die belangrikste kenmerke van Business Vlak strategieë

Besigheid-vlak strategieë is die strategieë wat gevorm word deur individuele sake-eenhede binne `n maatskappy. Daar is vier eienskappe wat sake-vlak strategie van korporatiewe strategie te onderskei. Bestuurders moet hierdie eienskappe verstaan ​​en hoe dit van toepassing is op hul eie strategiese besluitneming.

Besigheid-vlak strategieë is spesifiek, eerder as breë. Dit beteken dat hulle met spesifieke kwessies wat die betrokke sake-eenheid beïnvloed. Voorbeelde van spesifieke kwessies besluit `n prysstrategie en die skep van `n produkmengsel. Hierdie strategieë handel slegs met die spesifieke sake-eenheid en nie uit te brei na die res van die firma.

Korporatiewe strategie is geneig om gerig op die langtermyn doelwitte te bereik. Besigheid-vlak strategie, in teenstelling, is gefokus op die kort termyn doelwitte te bereik. Voorbeelde van korttermyn-doelwitte sluit kwartaallikse en jaarlikse inkomste, opbrengs op beleggings, verkope en produksie vlakke. Sake-eenhede is geneig om te fokus op hierdie korttermyn-doelwitte terwyl sodat korporatiewe strateë om besluite te neem met betrekking tot die langtermyn-fokus van die maatskappy.

Besigheid-vlak strategieë is geneig om redelik eenvoudig in die natuur te wees. Korporatiewe strategieë is geneig om te fokus op abstrakte doelwitte soos die bou van die kern vaardighede of skep firma buigsaamheid. Besigheid-vlak strategieë egter geneig om baie makliker wees. Doelwitte is geneig om tasbare doelwitte soos die verhoging van markaandeel of ontwikkeling van die merk erkenning wees.

`N Belangrike kenmerk van sake-vlak strategieë is die konsep van sake-eenheid onafhanklikheid. Die individuele sake-eenheid gegee word die onafhanklikheid van die maatskappy as `n geheel ten einde sekere strategiese kwessies te besluit op sy eie. Dit laat sake-vlak strategieë om die eerste plek te gaan met die belange van die sake-eenheid sonder inmenging van ander eenhede.