Etiese kwessies tussen belanghebbendes

Belanghebbendes is individue of groepe wat `n organisasie skuld of is afhanklik vir sy sukses. Belanghebbendes teorie identifiseer wat tot voordeel en wat offers wat voordeel gee. Maatskappye moet voordele vir al die belanghebbendes te verskaf binne `n maatskappy etiese oorweeg moet word. Ongelukkig, moet die maatskappy bestuurders kies tussen belanghebbendes, wie se belange wil nie altyd saamval.

Aandeelhouers is eienaars van die maatskappy. Aandeelhouers belê geld in `n maatskappy en verwag dat die hoogste opbrengs moontlik. Aandeelhouers wil bestuurders om alles in sy vermoë doen om opbrengste te maksimeer, en dit beteken dat koste te bespaar en die verhoging van inkomste. Aandeelhouers is oor die algemeen sku om enige maatreël wat koste verhoog, tensy dit verhoog ook die winsgrens. Aandeelhouers wil hê dat alle winste word aan hulle oorgedra, maar die maatskappy self kan wil daardie winste te spaar vir `n afswaai.

Vashou aan verskaffer betalings so lank as moontlik skade verhoudings met daardie verskaffers, maar dit kan rente hef toe te voeg tot die geld in die bank, dus die verhoging van maatskappy winste en aandeelhouer opgawes. Verskaffers verwag lojaliteit. Maatskappye kan goedkoper produkte of onderdele kies uit verskaffers wat nie dieselfde gehalte kan wees, maar sal `n laer koste wees. Kliënte wil nie minderwaardige produkte, maar hulle is pryssensitiewe en wil spaar aan hulle oorgedra.

Gee pay verhoog of betaal `n skeidingsloon verminder die winste van die maatskappy, dus opbrengste die aandeelhouers op die belegging te verminder. Werknemers verwag verhogings en bonusse wanneer die maatskappy is winsgewend te maak. Uitkontraktering arbeid na ander lande beïnvloed beide werknemers en die gemeenskap negatief, veral as die ander land moedig kinderarbeid of swak lone. Uitkontraktering veroorsaak ook wantroue, afgeneem motivatie en lae moraal in werknemers.

Korporasies moet enige areas van etiese konflik te ontleed en `n kompromie te bou deur te luister na elke groep uit te druk sy kommer en idees. Maatskappye moet daarna streef om konsekwent te verbeter kommunikasie tussen hulself en hul individuele belangegroepe. Bestuurders moet `n verkope bestuur beheer strategie vir alle handelinge met ander maatskappye te skep. Bestuurders moet beleide wat deursigtigheid onder alle belanghebbendes van die maatskappy se bevordering te stel. Maatskappy bestuurders moet ontwikkel en `n etiese korporatiewe kultuur in stand te hou deur die daarstelling van etiese korporatiewe beleid en prosedures.