Belonings & Voordele te verhoog Werknemer Produktiwiteit

Die keuse van die regte beloning en voordeel stelsel om werknemers se produktiwiteit te verbeter is lastig. Indien `n werkgewer `n beloning wat min betekenis inhou vir haar werknemers kies, produktiwiteit ly. Daarbenewens, verloor die werkgewer die tyd en geld bestee aan die ondoeltreffende belonings stelsel. Om `n effektiewe erkenning stelsel om produktiwiteit te verhoog kies, moet `n werkgewer spesifieke en meetbare produktiwiteit doelwitte te stel, verstaan ​​wat haar werknemers motiveer en oorweeg die gebruik van `n verskeidenheid van belonings en voordele.

Geld is `n kragtige motiveerder vir werknemers om hul beste werk te doen. Maar finansiële belonings om produktiwiteit te werk die beste onder sekere omstandighede te verbeter. In die eerste plek moet finansiële erkenning word gekoppel aan die spesifieke prestasies van `n werknemer. In die tweede plek moet alle werknemers in aanmerking te kom vir die program. Ten slotte, kan finansiële aansporings nie so goed werk op daardie werknemers wat reeds `n stewige salaris trek.

Lofprysing is `n gratis en invloedryke maar dikwels oor die hoof gesien beloning wat produktiwiteit kan verbeter. Soos finansiële belonings, moet lof spesifiek gekoppel word aan n werknemer se prestasie vir die beste skoot op die handhawing van of die verbetering van produktiwiteit. Generiese kommentaar van "goeie werk" verloor hul krag met verloop van tyd. `N Voorbeeld van geteikende lof sou wees, "Jou laaste artikel, wat profiele van leierskap maatskappy featured, is goed geskryf en insiggewende. Ek waardeer die ekstra tyd en aandag aan hierdie projek." Lof belonings moet die volgende insluit beide die openbare en private erkenning.

Werkgewers kan ook leer of opleidingsgeleenthede as `n voordeel om produktiwiteit te verhoog. Verder, die verskaffing van leerervarings vir werknemers kan die organisasie met `n verhoogde kennis en ervaring tot voordeel. Bedryf akkreditasie programme, finansiële steun vir voorgraadse of nagraadse grade of klasse op sagteware programme is voorbeelde van opleiding of leer voordele wat help werknemers kundige en passievol oor hul werk bly.

Werkgewers wat maak dit makliker vir `n werknemer om `n meer gebalanseerde werk en huislike lewe het is beloon met `n verhoogde produktiwiteit. Flex time, werk-sharing programme, werk-van-huis geleenthede, of op die perseel gimnasiums, droë skoonmaakdienste of dagsorgsentrums is voorbeelde van voordele wat deur werkgewers om werknemers te help voldoen aan die werk en tuis eise.

Die persoonlike behoeftes van werknemers moet nie misgekyk word wanneer dit kom by die verhoging van produktiwiteit. Die verskaffing van `n skoon, goed belig en veilige werkplek, asook die toepaslike tegnologie en gereedskap wat nodig is in werk `n werknemer se, is ander voordele om uitset te verhoog. In bykomend tot die verskaffing van die basiese beginsels, moet werkgewers toelaat dat `n werknemer van die ruimte aan te pas sodat `n werknemer voel dat hy besit en beheer sy werk ruimte. Terwyl persona ook moet gebalanseer word met reëls en kultuur maatskappy, sodat individualiteit help hupstoot gevoel van moraal `n werknemer se, wat doeltreffendheid verhoog.