Wat is `n finansiële Initiative Plan?

Organisasies speerpunt finansiële inisiatief beplan om hulself te stel vir `n kompetisie prominensie en toekomstige sukses. Hulle doen ook so `n harde blik op interne proses en korrekte aanhoudende ondoeltreffendheid wat bedryfsverliese kan veroorsaak neem. Alle organisasies, insluitend die regering en nonprofits, kan baat vind by die formulering en implementering van finansiële bloudrukke.

`N Finansiële inisiatief plan stel `n maatskappy te herhaal om beleggers sy bereidwilligheid om troef die kompetisie, kry markaandeel in ontluikende sektore en bly ekonomies kop bo water. In die bloudruk, top leierskap vertel finansiers waarom die maatskappy se waarde-aanbod van `n laer pryse en top-gehalte produkte "is beter as mededingers." `N Tipiese ekonomiese uiteensetting kan die volgende insluit alles wat `n maatskappy van voorneme is om te doen om meer geld te maak, te verminder of te hou skuld teen `n redelike vlakke, kweek strenger en beter bande met leners, en lê `n stewige fondament vir `n lang-termyn sukses Beleggers en die publiek kan `n mengelmoes van korporatiewe verslae lees om `n kykie te kry -. of `n volle rekening - van `n maatskappy se finansiële inisiatief plan. Dit sluit in finansiële state, begroting verslae en pro forma data opsommings.

In `n moderne ekonomie, waarin geld is senuwee van die mededingende stryd, moet `n maatskappy `n gesonde finansiële inisiatief plan om `n stywe skip loop en maak soveel kontant as kommersieel moontlik en wetlik toelaatbaar formuleer. Selfs nonprofits moet aanneem en implementeer `n effektiewe plan om hul pad na ekonomiese sukses en fiskale gesondheid te verlig. Sonder `n voldoende finansiële bloudruk, kan `n organisasie nie in staat is om operasionele hulpbronne effektief veiligheidsbeampte wees en kan tot kort kom, ten opsigte van sy strategiese doelwitte.

`N Maatskappy wat streef na volgehoue ​​finansiële stabiliteit te bereik moet die bedryfstelsel kultuur te transformeer en die manier waarop dit besigheid doen om die ekonomiese toppunt dit wil bereik aanpas. Die keuse kan nie meer tussen bly sit en besig om ratse, veral as die besigheid ontwikkel in `n vinnig veranderende omgewing. Die maatskappy moet maak die veranderinge wat nodig is om strategiese visie top leierskap se voer en maak sy finansiële inisiatief beplan `n sukses te maak. Vir hierdie om te gebeur, moet die plan fokus op die sleutel areas, waarvan vier belangrik - likiditeit, solvabiliteit, winsgewendheid en gelykheid. Likiditeit in staat stel om maatskappye om geld te hê en in staat wees operasionele verpligtinge uit te voer. Solvensie is `n teken van finansiële soliditeit, `n belangrike maatstaf leners en beleggers review voor die bevordering van fondse en die ondersteuning van korporatiewe aktiwiteite. Winsgewendheid is die meerjarige metrieke dit alles neer op, en `n finansiële inisiatief plan hou winsgewendheid tendens analise aan die bokant van die prioriteitslys. Deur aandag te skenk aan aandele in `n finansiële raamwerk, `n maatskappy maak seker dit neem sorg van sy aandeelhouers en vestig voldoende prosedures om dividende te betaal op `n gereelde basis, soos maandelikse of kwartaallikse.

Verskeie professionele neem in die formulering, hersiening en uitvoering van finansiële planne inisiatief. Dit sluit in finansiële bestuurders, rekenmeesters, koste beheerders, korporatiewe skatmeesters en beleggingsontleders.