Hoe om `n Training Workshop Ontwikkel

Vrou praat in `n mikrofoon terwyl op soek na projeksie skerm.
Vrou praat in `n mikrofoon terwyl op soek na projeksie skerm. (Foto: ViktorCap / iStock / Getty Images)

Werkswinkels is `n uitstekende manier om werknemers nuwe vaardighede te leer of om hulle te help nuwe take te leer. Ten einde effektief te wees, moet `n opleidingswerkswinkel noukeurig beplan en ontwikkel om die onderwerp is deeglik gedek en versterk in `n manier wat jou sal toelaat werknemers om dit te gebruik op die baan te verseker. Effektiewe ontwikkeling sal `n geruime tyd aanvanklik neem, maar as gevolg van die behoorlike stappe help verseker dat die werkswinkel `n doeltreffende opleiding ervaring sal wees.

Identifiseer die spesifieke doelwitte van die werkswinkel. Dit sal jou leer doelwitte. Bepaal watter werknemers moet geleer aan die einde van die opleiding, en watter vaardighede hulle moet ontwikkel.


Lys die stappe wat dit sal neem om elk van die geïdentifiseerde doelwitte te bereik. Hierdie stappe sal die kern materiaal vir die opleiding werkswinkel vorm. As dit nodig is, raadpleeg vakexperts te help om hierdie stappe te identifiseer. Breek die doelwitte neer op hul mees basiese vlak, as jy nodig het om rat die opleidingswerkswinkel materiaal om werknemers wat min of geen kennis van die vaardighede wat jy wil hê hulle aan te skaf kan hê.

Ontwikkel die werkswinkel materiaal. Jy sal heel waarskynlik die hulp van jou vakexperts vir hierdie stap nodig. Hulle kan jou die tegniese inligting wat jy kan vertaal in maklik-om-te verstaan ​​lesse gee.

Besluit hoe die materiaal sal aangebied word by die werkswinkel. Materiaal kan aangebied word deur lesings, of via groepaktiwiteite en ander metodes. Bepaal watter aanvullende materiaal wat jy nodig het om voorsiening te maak en hoe om te bepaal wat jou kliënte geleer het aan die einde van die sessie.




Finaliseer die werkswinkel aanbiedings, en voor te berei `n skedule. Sluit genoeg breek om die werknemers uit om rusteloos en ongemaklik te hou. Dit is die beste om `n breek ten minste een keer `n uur te skeduleer sodat mense kan gaan gebruik die toilette, reageer op boodskappe werk of woon om persoonlike sake.

Hardloop `n toetssessie van die werkswinkel, met behulp van werknemers met `n soortgelyke agtergronde aan diegene wat sal teenwoordig wees op die werklike gebeurtenis. Aan die einde van die toets werkswinkel, deeglik evaluate die deelnemers en inkorporeer hul terugvoer in die finale weergawe.

Nadat jy die werkswinkel loop, uit te voer `n evaluering. Versamel terugvoer van die werknemers op wat hulle graag die beste en die gebiede wat verbeter kan word. Inkorporeer hul terugvoer in die toekoms aanbiedings van die opleidingsmateriaal of in ontwikkeling van ander opleidingswerkswinkels.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante
Korporatiewe Trainer VerantwoordelikhedeKorporatiewe Trainer Verantwoordelikhede
Wat is die Persoonlikheidstrekke geassosieer met hoë-presterende werknemers?Wat is die Persoonlikheidstrekke geassosieer met hoë-presterende werknemers?
Hoe om `n besigheid proses dokumentHoe om `n besigheid proses dokument
Posbeskrywing van `n opleiding LoodPosbeskrywing van `n opleiding Lood
Time Management Opleiding DoelTime Management Opleiding Doel
Leierskap Seminaar OnderwerpeLeierskap Seminaar Onderwerpe
Hoe om doeltreffend te CoachHoe om doeltreffend te Coach
Werknemer Learning & OntwikkelingsplanneWerknemer Learning & Ontwikkelingsplanne
Wat is Training Buitelyne?Wat is Training Buitelyne?
Wenke vir die skryf van `n Persoonlike OntwikkelingsplanWenke vir die skryf van `n Persoonlike Ontwikkelingsplan
» » Hoe om `n Training Workshop Ontwikkel
© 2021 afhow.win