Indiensneming Gedragswetenskappe Toets

Baie werkgewers gebruik gedrags- toets as `n vertoning instrument, om die onderhoudvoering proses aan te vul om te bepaal of iemand `n goeie passing vir die werk en vir die maatskappy kultuur. Maar dit kan ook help om jou bestaande span te bestuur, deur die identifisering van werk werknemers se of leerstyle en die verskaffing van insig in die mees doeltreffende maniere met om te kommunikeer en af ​​te rig nie.

Wat Gedragswetenskappe toetse meet

Gedrags- toetse te evalueer persoonlikheidseienskappe soos hoe mense met ander mense en hoe hulle nader take. Hulle bied `n oorsig van iemand se persoonlikheid, insluitend algemene kenmerke, soos as iemand daarop leun meer na introversie of ekstroversie, of indien `n persoon is meer van `n reg, brein of `n links; brein denker. Maar `n paar toetse verskaf ook insig in situasie-spesifieke eienskappe, soos hoeveel rigting `n mens nodig het, as hy die beste werk gedurende die dag of in die nag en as hy is beter geskik vir die begin van projekte of hulle afwerking.

Kry die beste resultate te

In sy "Entrepreneur" tydskrifartikel "Recruiting en Verhuring Top-gehalte werknemers," Paul Sarvadi sê die ideale toets sal eienskappe soos as mense is oop vir nuwe idees, indien hulle bereid is om `n kompromie, as hulle emosioneel stabiel of onseker meet en as hulle gewete. Sarvadi beveel ook die skep van `n profiel sukses vir elke posisie en dan vergelyk die resultate van gedragsprobleme toetse om die eienskappe wat nodig is vir die werk.

gebruike

Baie werkgewers gebruik gedrags- toets as beide `n seleksie en `n behoud instrument. As deel van die aanstelling proses, kan dit help om die resultate vernou die aansoeker swembad en `n meer in-diepte evaluering as net onderhoudvoering. Assesseringstoetse kan ook help werkgewers skep gebalanseerde spanne, deur die identifisering van wat werknemers gemaklik in leierskapposisies is, byvoorbeeld, en wat sterker kommunikasievaardighede hê.

voordele

Die toetse kan ook `n insig in die werk style werknemers se, kan inligting werkgewers gebruik in die toeken van werknemers take nadat hulle gehuur. Dit kan ook help met die werknemers behou, deur hulle te help werkgewers beter te verstaan ​​hul werknemers se sterkpunte, uitdagings en behoeftes. As uitdagings later ontstaan, sal werkgewers `n beter begrip van hoe om uit te reik en te lei `n werknemer het, die verhoging van die waarskynlikheid van die werknemer sal met die maatskappy te bly.

Uitdagings

Gedrags- toetse kan `n groot deel van die interessante en in-diepte inligting te produseer, maar dit is net die begin. Werkgewers moet ook verstaan ​​wat die resultate beteken om werknemers en die maatskappy. As aanloop afrigter Stever Robbins wys daarop in sy "Entrepreneur" tydskrifartikel "Die gebruik van assesseringstoetse tot jou voordeel," gedragsprobleme toetse is slegs nuttig as hulle inligting wat jy kan aansoek doen om jou werkplek te verskaf. As hulle `n beduidende finansiële belegging en `n konsultant vir die resultate te interpreteer vereis, is hulle nie iets wat jy kan gebruik op `n daaglikse basis te help om jou werkplek meer doeltreffend te funksioneer, Robbins voeg.