Duitse korporatiewe kultuur

Duitsland is een van die grootste uitvoer nasies van die wêreld en `n besigheid reus. Duitse maatskappye soos Volkswagen en Bosch geniet internasionale reputasie. Met die voortdurende ontwikkeling van die Europese Unie en die toename in wêreldhandel, die moontlikheid vir buitelandse werkers om werk te land in Duitsland is `n hoë. Om acclimatiseren aan Duitse korporatiewe kultuur, sal buitelandse werkers beter voorbereid wees as hulle beide die kultuur en die taal bestudeer.

Klere verwagtinge wissel nie net van kantoor tot kantoor, maar deur sosiale rang sowel, volgens `n Jong Duitsland artikel. Byvoorbeeld, in sommige Duitse kantoor kulture, die ontvangsdame kan terloops trek, maar die mense hou hoër posisies in die maatskappy sal `n meer formele drag aan te neem. Die artikel beveel mense wat nuut in die Duitse werk kultuur om meer formeel aantrek op die eerste en tot hul klere te verander as die werk kultuur kan dikteer.

Buitelanders hoop om kennisse met wie hulle kan ontmoet in hul af werksure maak kan teleurgesteld wees deur die Duitse werk kultuur. Werk en huislike lewe is geskei. Daarbenewens, in sommige werksomgewings, is dit onwaarskynlik dat `n Duitse sy buitelandse gaste sal nooi uit vir drankies na werk. Hy sal aanvaar dat sy buitelandse kollegas planne met hul families net soos hy doen sal hê.

Volgens `n artikel in Young Duitsland, Duitse maatskappye is geneig om meer buigsaamheid bied om hul werkers. Sommige buitelanders werk in Duitsland rapporteer dat hulle didn&rsquo-t voel asof mense gehaas om te kry om te werk op `n sekere tyd. Verder neem gereelde werk breek isn&rsquo-t ontmoedig. Maar die tyd wat aangebied word deur baie Duitse maatskappye bestaan, want daar is `n toonbank verwagting-dat werkers sal kry hul werk gedoen in die toegelate om hulle aan die werk te doen uur. Verder word daar verwag dat een keer `n werker nie terugkeer uit breek, sal hy gefokus en werk hard aan hul werk.

Wanneer jy twyfel, mense wat probeer om acclimatiseren aan die werk in Duitsland moet terugkeer na basiese Duitse kulturele etiket. `N Sekere formaliteit bestaan ​​in Duitsland-soveel so dat die taal self het `n formele en `n informele weergawe van woorde soos &ldquo-jy." In tradisionele Duitse kultuur, was dit gepas is om iemand met formaliteit aan te spreek deur te sê &ldquo-Sie," wat is die formele weergawe van die woord &ldquo-jy." Dit is gelykstaande aan die aanspreek van vreemdelinge as "Mnr." of "Me" `N Goeie reël vir buitelandse werkers in Duitsland is om formaliteit gebruik totdat hulle word uitgenooi meer informele te wees. Daarbenewens verskille in standaarde bestaan. Volgens die Duitse Way, wat van `n Duitse verwagting teen `n Duitse mag anders as wat van `n buitelander deur `n Duitse verwagting wees.

Duitse stereotipes soos stiptelikheid en doeltreffendheid sekerlik bestaan ​​binne die Duitse werksomgewing. Maar, soos die Duitse Way wys daarop, dikwels hierdie verskille is net so volop in Duitsland as hulle in ander lande. `N Vreemdeling wat is nie vertroud met hoe daardie spesifieke Duitse korporatiewe kultuur gestruktureer wil dalk `n vergadering met `n kundige personeellid het. Maar shouldn sy&rsquo-t verwag net om in te laat val nie, maar eerder moet `n afspraak met die betrokke persoon maak. Alhoewel sommige maatskappye het oop deur beleid, dit&rsquo-s nie die norm in Duitsland.