Wat is `n opvolging Plan?

Of aftrede maatskappy leiers `is op die horison of jare weg, `n opeenvolging van plan berei `n besigheid vir `n oorgang na `n nuwe leierskap. Selfs al is die oorgang is `n paar jaar weg, om `n plan in plek help die maatskappy skuif in `n rigting wat `n leierskap verandering fasiliteer. `N beoordeling van die huidige posisie van die maatskappy se gee jou `n idee van hoe om die opeenvolging van plan benader.

doel

A opvolging plan verseker kontinuïteit van werking van die maatskappy se deur die definisie van hoe die krag sal skuif wanneer maatskappy leiers verlaat. Terwyl `n onmiddellike aftrede of leierskap verander nie dalk beplan word, kan onverwagte gebeure vinnig opstaan. Sonder `n opeenvolging van plan is, kan `n maatskappy sukkel as `n bestuurder of `n maatskappy leier skielik sterf, ondervind gesondheidsprobleme of verlaat vir `n ander maatskappy. Die opeenvolging van plan help om die dag-tot-dag besluite wat gebaseer is op die plek waar jy wil hê dat die maatskappy om te gaan in die toekoms. Dit gee jou ook `n blik op die groot prentjie vir die maatskappy.

komponente

Benaming die opvolger van sleutel maatskappy rolle is `n primêre komponent van opvolgbeplanning. Dit maak voorsiening vir die seleksie van gekwalifiseerde werknemers te skuif na daardie posisies. Die identifisering van diegene rugsteun kan ook die oordrag van kennis om te begin so die werknemers bereid is om vir hul nuwe posisie. Sluit `n uiteensetting van hoe dit die oordrag van kennis sal plaasvind om te verseker dat die nuwe leiers die nodige inligting om suksesvol te wees in die rol. Die visie vir die toekoms van die maatskappy is `n ander komponent in die plan in te sluit.

proses

Evalueer huidige suksesse en swakheid die maatskappy se verbintenis tot die opvolgbeplanning proses begin. Dit gee jou `n beginpunt om doelwitte vir die rigting van die besigheid te ontwikkel. Dit help ook jy die werknemers wat die top posisies sal vul as huidige leiers die maatskappy verlaat identifiseer. Plot pad elke opvolger se vir haar nuwe rol deur `n opleiding plan. Alle vennote en sleutel maatskappy leiers moet neem in die opvolgbeplanning om te verseker dat almal bewus is van die plan.

Wenke

`N Eenvoudige nog realistiese benadering tot opvolgbeplanning maak die doelwitte meer haalbaar vir die maatskappy en toekomstige leiers. Gebruik eenvoudige breedsprakigheid in die plan te maak dit maklik om te ontsyfer en uit te voer. Vir groter maatskappye, skep `n meester opeenvolging van plan en bykomende planne vir elke departement. `N Universele formaat vir die plan skep `n samehangende raamwerk om die hele maatskappy te lei. Evaluering van die opvolging plan van tyd tot tyd om seker te maak dit is nog steeds relevant verhoog die betekenis daarvan.