Doelwitte: Strategiese Plan Vs. Doelwitte

doelwitte `n Maatskappy se is die bereik as sy strategiese plan suksesvol geïmplementeer eindresultate. `N effektiewe strategiese plan is ontwerp en geïmplementeer met doelwitte `n maatskappy se in gedagte, ten einde `n gefokusde padkaart gerig op `n duidelik geartikuleerde einde te skep. Duidelike doelwitte is die beginpunt vir `n duidelike strategiese plan.

`N besigheid doel is `n konkrete doelwit wat in `n voorafbepaalde tydperk bereik moet word. Die mees doeltreffende maatskappy se doelwitte word gedefinieer in terme daardie spesifieke maatstawwe aandui wanneer hulle bereik te voorsien. "Ons doel is om aansienlik te groei ons besigheid in die nabye toekoms" is `n ondoeltreffende, nonspecific doel. "Ons beplan om ons groothandel verkope oor die volgende vyf jaar te verhoog met 20 persent per jaar" is meer effektief, want dit gee `n spesifieke en meetbare aanwyser van sukses.

`N Strategiese plan is `n versameling van stappe wat maatskappye gebruik as `n voertuig om sy doelwitte te bereik. Soos die maatskappy se doelwitte, moet strategiese planne word uitgedruk in duidelike terme wat belanghebbendes in staat stel om duidelik te sien te meet hul vordering. `N stap in `n strategiese plan sou wees om uit te brei na drie nuwe markte oor die volgende twee jaar as `n pad na die doel van die verhoging van besigheid deur twintig persent per jaar. Stappe in strategiese planne moet gebaseer wees op konkrete inligting, soos data wat presies hoeveel kliënte `n besigheid het die potensiaal om te bereik deur die uitbreiding van die nuwe mark in vraag.

Strategiese planne en doelwitte moet beide te tree in diens van `n maatskappy se groter missie, wat is die algehele doel agter sy sake-aktiwiteite - soos om geld te maak of die verbetering van die lewensgehalte kliënte se behoeftes. Terwyl missie `n maatskappy se uitgedruk kan word in kwalitatiewe eerder as kwantitatiewe terme, moet sy strategiese planne en doelwitte albei definitiewe en beton. Gevolglik word strategiese planne en doelwitte dikwels uitgedruk in numeriese terme wat beide as aanwysers gebruik kan word om aan te dui of `n besigheid effektief bedryf.

Terwyl doelwitte is eindpunte merk prestasies, strategiese planne is dinamiese bloudrukke beskryf prosesse en aksies. `N Maatskappy is meer geneig om sy strategiese plan ten einde aan te pas by `n meer doeltreffende manier om sy doelwitte te bereik as om sy doelwitte te bereik ten einde in ooreenstemming met sy strategiese plan te bly aanpas vind. As doelwitte `n maatskappy se verandering, sal sy strategiese plan waarskynlik verander as well. Maar `n besigheid kan sy strategiese plan te verander sonder om noodwendig die verandering van sy doelwitte te bereik.