Die verskil tussen Zero gebaseerde begroting en Inkrementele

`N Begroting is `n plan van bedrywighede en aktiwiteite vir die volgende tydperk, soos `n maand, kwartaal of jaar, uitgedruk in kwantitatiewe terme. Nulbasisbegrotingsproses is `n metode van begrotings wat vereis dat jy spesifiek regverdig elke koste-element, asof die aktiwiteite is wat onderneem word vir die eerste keer. Inkrementele begrotings is `n benadering tot eksklusiewe skepping wat veronderstel is daar min verandering in aktiwiteit vir volgende jaar in vergelyking met die huidige jaar wees.

In beginsel, zero-gebaseerde begroting vereis dat jy die begroting voor te berei begin op nul begroting vlakke elke kwartaal of jaar. Jy hoef nie te begin van nul, maar kan in plaas begin van die huidige vlak van uitgawes en afwaarts werk. Terwyl dit te doen, oorweeg wat sal gebeur as `n bepaalde aspek van die lopende uitgawes en bedrywighede van die begroting is verwyder. Inkrementele begrotings vereis dat jy net optel of aftrek van die vorige koste vlakke. Jy begin met die begroting van die vorige tydperk se en optel of aftrek van dit volgens die verwagte behoeftes.

In zero-gebaseerde begroting, moet u elke dollar van koste regverdig uit `n nul basis, asof die programme betrokke was wat geïnisieer vir die eerste keer. In teenstelling, inkrementele begrotings vereis dat jy net toevoegings tot of aftrekking regverdig uit die vorige koste vlakke.

Inkrementele begrotings moedig slap en verkwistende besteding te kruip in begrotings. Dit is omdat deur die gebruik van hierdie stelsel, sal jy voortsetting afgelope ondoeltreffendheid, aangesien koste vlakke selde onder die loep geneem te sluit. In zero-gebaseerde begroting, is elke aspek van die begroting ondersoek in terme van die koste en die voordele daarvan, dus die uitskakeling van verkwistende en ondoeltreffende bedrywighede.

In zero-gebaseerde begroting, elke organisasie aktiwiteit, of besluit pakket, is geëvalueer en die posisie op grond van sy voordeel vir die organisasie. Aktiwiteite wat noodsaaklik is vir die voortbestaan ​​van die organisasie is, soos werknemers, is die hoogste prioriteit. Hulpbronne word dan toegeken in die begroting, volgens die beskikbare en die evaluering en posisie van die mededingende pakkette fondse. In inkrementele begrotings, is die vorige jaar se fondse aan `n aktiwiteit toegeken eenvoudig aangepas vir inflasie, ongeag van die posisie van die aktiwiteit.

Nog `n manier zero-gebaseerde begroting en inkrementele begrotings verskil is in terme van die frekwensie van voorbereiding. As gevolg van die groot hoeveelheid van die bestuurs- tyd wat nodig is om hulle op te trek, is nul-gebaseerde begrotings elke vyf of so jaar voorberei. Inkrementele begrotings is elke jaar uitgevoer, aangesien die begroting van die vorige jaar se wanneer die voorbereiding van dit moet opgeneem.