Hoe om `n span by die werk aan te moedig

Werkspanne gegee aanmoediging is meer doeltreffend, produktief en tevrede.
Werkspanne gegee aanmoediging is meer doeltreffend, produktief en tevrede. (Foto: goeie beeld werkspan deur Leticia Wilson van Fotolia.com)

Werkspanne is groepe van werknemers gekies om saam te werk aan `n projek. Goed funksionerende spanne produktiwiteit te verbeter en te verhoog prestasie maatskappy. Werkspanne is geskep deur die bestuur en vereis monitering en aanmoediging. Hierdie individue saamwerk om een ​​doel, elke persoon gebruik te maak van sy eie vaardighede te bereik. Saam kan `n werkspan uiters suksesvol wees as georganiseerde en behoorlik aangemoedig.

Praat met spanlede met betrekking tot die spanleier. Alle werkspanne moet `n leier wat aangewys is om beheer van die hele projek te neem. Bestuur is verantwoordelik vir die organisering van en die handhawing van die span. Die spanleier verseker dat al die spanlede het opdragte en verstaan ​​hulle. Dit is noodsaaklik dat die spanleier is gerespekteerde en graag deur die spanlede, want dan is die span is geneig om beter te funksioneer. As `n spanleier nie goed werk nie, bestuur verwyder dikwels hierdie persoon en vervang hom met `n persoon wat reeds deel van die span kan wees.


Verskaf die span met `n duidelike verwagtinge. `N werkspan wat onseker is oor die doelwitte kan nie uit te voer op sy beste. Kommunikasie is noodsaaklik. Die bestuur is verantwoordelik vir gesprek met lede oor verwagtinge en doelwitte maatskappy span. Wanneer `n span is geskep, word die doelwitte duidelik geskryf en verduidelik aan die hele span. Dit is egter belangrik om die werk van die span voer voortdurend evalueer en te monitor die stappe wat nodig is om die doelwitte te bereik.

Bepaal `n beloning stelsel. Beloning is groot motiveerders. Hulle kan op grond van prestasie evaluerings en span prestasies. Moedig spanne om hard saam te werk om `n doel te bereik. Beloning stelsels is dikwels monetêre kompensasies in die vorm van bonusse. Wanneer `n span of `n bepaalde lid `n objektiewe bereik, die werknemer of span ontvang `n bonus op die volgende salaris.

Bied opleidingsprogramme en werkswinkels. Dit laat mense weet dat die bestuur omgee oor hul prestasie en wil hê dat hulle die nodige vaardighede wat nodig is om die werk te voltooi. Opleiding is belangrik om contantly bevorder beter werketiek en gewoontes. Selfs al is `n program is reeds in plek, opleidingsessies help produktiwiteit te verhoog.

Luister na werknemers. Wanneer werknemers glo die bestuur omgee oor hul welstand, is werknemers aangemoedig om hard te werk. Dit is baie bemoedigend om werknemers toe bestuur luister na hul voorstelle, klagtes en kommentaar.

Neem aksie. Werkgewers moet die inligting uit werknemers en bepaal of veranderinge binne die organisasie is nodig. Nuwe programme geïmplementeer kan word en ou werk prosesse kan verander. Wanneer werknemers agterkom dat die bestuur het hul raad, dit verhoog moraal.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante
Invloed van Spanwerk op Werknemer ProduktiwiteitInvloed van Spanwerk op Werknemer Produktiwiteit
Span leierskapstyleSpan leierskapstyle
Die verskil tussen `n spanleier en `n span koördineerderDie verskil tussen `n spanleier en `n span koördineerder
Maniere om Spanwerk BevorderManiere om Spanwerk Bevorder
Leierskap Seminaar OnderwerpeLeierskap Seminaar Onderwerpe
Hoe Werk Kommunikasie Invloed n span?Hoe Werk Kommunikasie Invloed n span?
Die Beste spanbou-aktiwiteiteDie Beste spanbou-aktiwiteite
Hindernisse tot effektiewe spanwerkHindernisse tot effektiewe spanwerk
Eienskappe van `n High Performance TeamEienskappe van `n High Performance Team
Positiewe & negatief van organisatoriese leierskapPositiewe & negatief van organisatoriese leierskap
» » Hoe om `n span by die werk aan te moedig
© 2018 afhow.win