Baas Vs. werknemer verhouding

Die verhouding van base aan werknemers is `n doeltreffende maatreël. As een sportzaak het twee bestuurders en 12 werknemers wat op die vloer te werk, en `n ander sportzaak het drie bestuurders en het nege werknemers, die eerste sportzaak het minder administratiewe oorhoofse. `N Bestuurder maak gewoonlik meer geld as `n nonsupervisory werknemer, so die vermindering van die aantal bestuurders is een manier om vir `n maatskappy om aansienlike kostebesparings te bereik.

soort organisasie

Die verhouding van base aan werknemers bied meer nuttige inligting wanneer die vergelyking is tussen soortgelyke organisasies. As `n burger restaurant by die winkelsentrum het twee bestuurders en 20 ander werknemers, kan dit wees omdat die burger restaurant minder bestuurders moet as die winkel sport goedere omdat bestuurders by die winkel sport goedere het bykomende administratiewe verantwoordelikhede.

werk Take

`N Bestuurder kan take wat inkomste `n maatskappy se direk te verhoog, bykomend tot toesighoudende werknemers uit te voer. A vennoot by `n rekenmeestersfirma treine minder ervare rekenmeesters en gee hulle take uit te voer, en sy aan ook met kliënte en bring in die besigheid vir die firma. `N Maatskappy moet die verhouding van die ure wat die bestuurder spandeer op administratiewe take na die ure wat sy gebruik om inkomste vir die maatskappy genereer oorweeg.

werksure

Die baas-teen-werknemer verhouding sluit ook die aantal ure wat elke werknemer. Volgens die Departement van Handel, het `n deeltydse werknemer nie soveel bydra tot die verhouding as `n voltydse werknemer. As `n sportwinkel huur ses werkers per bestuurder, maar elke werker is by die winkel vir 20 uur elke week en die bestuurder teenwoordig vir 40 uur is, die baas versus werknemer verhouding is 3-1, nie 6-1.

organisatoriese kenmerke

`N Maatskappy wat `n hoë baas-tot-werknemer verhouding het plaas meer verantwoordelikheid op elke individuele werker. As die maatskappy minder bestuurders in diens, elke bestuurder moet meer take uit te voer, sodat hy minder tyd om te help `n individuele werknemer `n probleem op te los. `N Laer baas-tot-werknemer-verhouding dui daarop dat die maatskappy is meer formele en hiërargiese, en `n werker kan nodig om gereelde versoeke vir toestemming om uit haar werk take uit te voer.

oorwegings

Geen enkele verhouding is mees doeltreffende vir base aan werknemers, volgens die stad van Seattle. Elke organisasie moet die vaardigheidsvlakke van individuele bestuurders en werkers in ag neem wanneer dit stel `n personeel-verhouding, omdat een baas dalk in staat wees om meer werkers suksesvol te bestuur as haar kollega, en `n werker wat meer ervaring het dalk soveel leiding van nie nodig sy baas.