Wat is tasbaar kostevoordeel?

Besighede gebruik koste-voordeel-ontleding om die ontasbare en tasbare koste, en voordele te bepaal om hul sakemodelle toe hulle sekere aksies te onderneem of kies nie om dit te doen. Regering en nie-winsgewende instellings ook fokus op voordele en koste wanneer ek probeer om die minste geld spandeer om die meeste verbetering in maatskaplike probleme te maak. Tasbare koste voordele verwys na die koste en voordele wat hierdie organisasies kan maklik meet in dollar terme.

Besighede hoofsaaklik oorweeg tasbare koste en voordele wanneer die uitvoer van `n ontleding van die vraag of hulle projekte moet voltooi. Hierdie verskil van ontasbare koste en voordele as gevolg van die feit dat besighede tasbare gevolge van produkte kan bepaal met behulp van hul eie mark data of dié van die kompetisie. Tasbare koste sluit uitgawes vir hardeware en sagteware, nuwe personeel, opleiding van personeel, nuwe fasiliteite, of opgegradeerde fasiliteite en masjinerie. Tasbare voordele sluit in laer koste om die produk te produseer, verhoogde doeltreffendheid en hoër volume van verkope.

Besighede kan nie gewoonlik meet ontasbare koste en voordele, omdat die newe-effekte van hierdie projekte het selde `n bewese rekord in die werklike woord. Byvoorbeeld, `n maatskappy wat `n nuwe produk kan opnames mark hardloop stel maar kan nie realisties weet wat ons van hierdie produk die algemene publiek sal wees totdat dit gaan om mark. Ontasbare koste kan insluit lae-waarskynlikheid gebeure, soos verlore geleenthede en kliënte ontevredenheid. Ontasbare voordele kan insluit verhoogde tevredenheid en verbeterde werknemer moraal.

Besighede gebruik verhoudings om te bepaal of hulle sal voordeel trek uit tasbare beleggings. Hulle wil `n enkele insette van tasbare koste vir meer as een uitset van tasbare voordeel ontvang, of anders sal hulle geld verloor op hul kapitaal beleggings. Hulle sal gewoonlik hul bestuurspan saam te stel verskeie voorstelle vir projekte en sal dan gebruik koste-voordeel verhoudings aan verskillende projekte vergelyk en te bepaal watter een van hulle die hoogste opbrengs sal lewer. Hierdie berekeninge ook toelaat dat hulle om lenings te bekom van finansiële instellings of om hul aandeelhouers verkoop op die meriete van `n projek.

Besighede moet nooit alleen gebruik tasbare koste-voordeel-ontleding om die winsgewendheid van `n produk te bepaal. As `n produk of `n nuwe fabriek omgewingskade veroorsaak, kan die regering die besigheid fyn of sluit dit af, wat veroorsaak dat die projek om `n verlies te draai. Hulle moet nooit projekte wat min tasbare voordele maar baie tasbare voordele te ignoreer. `N Besigheid wat nie `n projek wat lojaliteit verbeter kan gaan uit van die besigheid as sy kliënte oor te skakel na die kompetisie nie onderneem.