Die kwaliteit van `n Goeie Administrateur

`N Goeie bestuurder behandel alle mense met dieselfde respek en regverdigheid en nie gunstelinge speel. Sy maak besluite oor `n werknemer op grond van werkprestasie en nie oor die vraag of sy hou of nie hou nie iemand. Sy hanteer elke probleem met objektiwiteit en nie toelaat dat persoonlike gevoelens vir haar plan van aksie bepaal. Wanneer `n situasie dissipline vereis, verseker sy dat die aksie wat sy neem in ooreenstemming met soortgelyke gevalle, sodat niemand haar kan beskuldig van partydigheid.

`N effektiewe bestuurder in staat is om sy personeel te motiveer om te presteer as maatskappy standaarde. Om hierdie doel te bereik, moet `n goeie administrateur die sterk- en swakpunte van sy werknemers weet. Hy moet `n werknemer te loof en te erkenning wanneer `n opdrag of projek goed uitgevoer en vind taktvolle maniere om gebiede wat verbeter moet word versterk. `N Goeie bestuurder moet ook vind kreatiewe maniere om moraal hoog te hou, of dit nou die reël na-werk byeenkomste of die verskaffing van aansporings en bonusse vir meer as doelwitte te bereik.

Goeie kommunikasie is nie net die uitdrukking van `n standpunt duidelik, maar vereis ook luister na wat ander sê. A vaardige bestuurder praat duidelik en verseker dat haar woorde is spesifiek so daar is geen verwarring. Sy moet alles luister `n werknemer haar vertel en skryf dit neer te misverstande te vermy indien die kwessie kom in die toekoms. Hou `n oop-deur beleid is `n doeltreffende manier om te help werknemers gemaklik in die uitdrukking van eerlike menings voel.

`N effektiewe bestuurder hou nie afsydig van werknemers nie, maar eerder poog om `n mentorverhouding om hulle te help beweeg tot die korporatiewe leer. Mentorskap vereis vereis `n bereidwilligheid om te deel ervarings in die verlede en insider tips wat net kom uit nadat in dieselfde posisie as die werknemer nie. Dit is ook belangrik om guns te stal in die rigting van werknemers en onthou dat hulle lewens buite die kantoor. Goeie administrateurs nie oorwerk hul werknemers, en hulle maak voorsiening vir persoonlike situasies wat buigsaamheid vereis.