Faktore om te oorweeg wanneer hulle `n Wage & Salaris Opname

Die billikheidsteorie van vergoeding sê dat lone en salarisse direk beïnvloed werknemer gedrag en prestasie. In 1976, John Stacey Adams, `n skrywer en gedragsprobleme sielkundige, uitgebrei hierdie teorie deur te sê dat mense besluit of vergoeding billik deur dit te vergelyk werk pogings en betaal teen dié van mede-werknemers. Die uitdaging hierdie inhou vir `n klein-sake-eienaar wat begroting werklikhede moet balanseer teen die behoefte aan werknemers betaal redelik maak loon en salaris opnames wat eksterne en interne faktore noodsaaklik vir die totstandbrenging van beide doelwitte te oorweeg.

Eksterne faktore is wat gebruik word om die arbeidsmark te definieer. Arbeidsmarkte verskil na gelang van faktore soos geografiese ligging, graad van kompetisie, en die opleiding en ondervinding vlakke van die arbeidsmag. Dit maak gebruik van die reg arbeidsmark net so belangrik as die besluit oor watter faktore in `n loon en salaris opname in te sluit. Byvoorbeeld, as jou besigheid het plekke in beide metropolitaanse en plattelandse gebiede en jy die arbeidsmark te definieer met behulp van net die landelike definisie, jy sal waarskynlik stel lone te laag om aan te trek en te behou in die metropolitaanse plek.

Organisatoriese strukture, die tipe van besigheid en grootte is belangrike oorwegings. Om akkurate loon en salaris vergelykings te maak, moet elkeen van hierdie faktore nou verband hou met jou besigheid. Byvoorbeeld, `n alleeneienaar, `n nie-winsgewende organisasie en `n korporasie al gebruik verskillende pay strukture. Net so, `n geriefswinkel en `n sagteware-ontwikkeling maatskappy gebruik ook verskillende pay strukture. As jy `n beskeie-grootte besigheid te bedryf en vergelyk jou loon en salaris wissel tot `n groot korporasie in dieselfde bedryf as jou eie, sal jy waarskynlik vind dat jy betaal jou werknemers veel minder as hul eweknieë.

Interne faktore bepaal die relatiewe waarde van verskillende poste aan die maatskappy. Terwyl `n klein-sake-eienaar met slegs `n paar werknemers elke werk kan evalueer, groot besighede kies meestal verteenwoordiger sleutel werk. Ongeag, interne faktore is vergoed eienskappe van `n werk waarvoor `n besigheid is wat bereid is om te betaal. Dit sluit in die meeste van die werk titel, pligte en vereistes. Elke faktor ontvang `n monetêre skaal posisie volgens die belangrikheid daarvan in die werk, met gebruik om die optimale loon of salaris bepaal totale punte.

`N Omvattende loon en salaris-opname - en billike loon uitkerings - moet beide eksterne en interne faktore oorweeg. In `n artikel getiteld "Pay Equity: Interne en Eksterne oorwegings," het die skrywers stel voor dat werknemers begin betaal ongelykhede sien wanneer daar `n salaris ewenaar - óf eksterne of interne - nader 15 persent tot 20 persent. Dit maak dit noodsaaklik om eksterne data uit betroubare bronne soos die Amerikaanse Departement van Arbeid, handel verenigings en die plaaslike Kamer van Koophandel om akkurate posevaluerings voer.