Effekte van Maatskappy Downsizing op werknemer moraal

Afskaling, of lê af `n paar van die arbeidsmag, sal altyd `n negatiewe impak op die werknemer moraal. Diegene wat agterbly sal mentors, vriende en bekwame kollegas verloor. Die oorblywende personeel sal wonder wanneer die volgende golf kom en as hulle ook sal werkloos gelaat. Topbestuur kan egter talle voorsorgmaatreëls te tref om die impak van hierdie onaangename besigheid besluit oor die arbeidsmag so vinnig as moontlik te verminder en die moeilike tye te oorkom.

interpersoonlike verhoudings

In ons moderne samelewing, die meeste mense meer tyd saam met hul kollegas te spandeer as met hul families. Om skielik sien `n paar van hierdie kollegas gaan, gewoonlik op kort kennisgewing, kan ontmoedigend wees. Die gevoel van bekendheid, en die ondersteuningsnetwerk wat werkers afhanklik te gaan deur moeilike tye by die werk, neem `n ernstige treffer tydens `n afskaling. Die trust wat is gebou tussen verskillende departemente en streke van die firma het oor baie jare sal dikwels moet herontwikkel, ten minste tot `n mate. Sodra die interpersoonlike verhoudings wat die ruggraat van hierdie trust is afgesny, die ys moet word "weer gebreek" met die nuwe personeel wat die afgelê werknemers te vervang, wat dikwels lei tot `n gevoel van persoonlike verlies.

Werksekuriteit

In bykomend tot die verlies van sleutel kollegas, afskaling skep ook die vrees dat die volgende ronde van losgelaat kan wees om die draai. Ongelukkig ervaring toon dat afleggings kom in golwe, as bestuur is geneig om te wag tussen elke ronde van werksmag vermindering van die effek van die verandering te meet. Hierdie vrees dat jy dalk die volgende te gaan lei baie mense om te soek na `n ander werk en soms laat die firma vir `n mededinger, selfs al is hulle werk was veilig.

As die afleggings as onregverdig beskou, die impak op die moraal is veel erger. In bykomend tot `n gevoel van vrees en verlies van vriendskappe, woede teen die werkgewer en die topbestuur sal ook versprei onder beide die oorblywende en die laid-off werkers.

Vertroue in Werkgewer

Selfs al is die afskaling plaasvind op `n regverdige en ordelike wyse, dit stuur `n slegte boodskap aan al my werknemers geen maatskappy afskaal wanneer besigheid is goed en die vraag is groei. Afskaling is byna altyd `n teken dat dinge nie baie goed gaan. Terwyl verdere verlagings in die arbeidsmag kan vermy word, sal werkers weet dat bykomende soberheid maatreëls sal onvermydelik volg. Na losgelaat, sal die oorblywende personeel verwag goedkoper hotelle en goedkoper lugredery sitplekke op sakereise, minder sake-etes, `n vermindering in bonusse en verhogings en ander koste te sny maatreëls te betaal. Hierdie voordele is `n groot bron van motivering vir baie werkers en die verwagte afname in hierdie is dikwels genoeg om die moraal beïnvloed.

voorsorgmaatreëls

Om die impak van afskaling op die arbeidsmag te verminder, eerste duidelik kommunikeer waarom dit nodig was en wees eerlik oor wat sal volg. Miskien is die enkele grootste ding topbestuur kan doen is om te verkondig dat daar geen verdere afdankings, net om nog `n rondte van die baan te implementeer sny `n kort rukkie later. Dit sal moraal en vertroue verwoes.

Daarbenewens kan die topbestuur help werkers gaan met die verandering deur die implementering van spanbou-oefeninge, soos off-site interdepartementele vergaderings.

As verdere verlagings is onvermydelik, moet duidelike riglyne prestasie ingestel word sodat werkers kan weet wat nodig is om te bly en watter soort van tekort sal lei tot `n layoff. Terwyl `n werk verloor altyd pynlik sal wees, kan bestuur ten minste verseker dat die proses regverdig en billik is.