Tipes Bad Leierskap

Leierskap vermoë, as skrywer John Maxwell dit stel, vorm die deksel vir `n span of organisasie. Mislukking, onbevoegdheid of nalatigheid deur leiers kan lei tot `n gebrek aan fokus, verminderde morele, afgeneem doeltreffendheid en lid omset. In `n onlangse opname deur die Army Navorsingsinstituut het getoon dat 35 persent van ingeroep en soldate en 26 persent van beamptes aangehaal swak leierskap as die rede waarom hulle sou die Amerikaanse weermag aan die einde van hul terme te verlaat.

Hierdie tipe leier weier of is huiwerig om besluite te neem. Hy het nie sy verantwoordelikheid te neem vir besluite te lewer en stel beleid en prosedure ernstig. Hierdie leier sal stel aan ander en kan toelaat dat iemand anders om die punt posisie eintlik neem. Dit is teenproduktief, want dit skep verwarring lyne van gesag en rasse binnegevegte onder spanlede wat sal meeding vir krag, of weier om die leierskap van `n persoon wat nie die titel of die tegniese bestuur van leierskap nie dra volg.

`N onbekwame leier kan `n gebrek aan basiese bestuurs- en leierskapvaardighede, of dalk `n lae emosionele intelligensie beskik as dit betrekking het op die begrip van die behoeftes van ander. Dit mag wees dat sy bevorder is as die gevolg van die politiek. Dikwels het haar ondergeskiktes geleer om nie te afhanklik van haar en om besluite te neem en neem aksie op hul eie. Dit kan dien om te bedek onbevoegdheid die leier se en maak dit minder sigbaar vir haar meerderes.

Giftige leierskap spruit uit die leier wie se persoonlike karakter foute en vernietigende of disfunksionele gedrag ondermyn die span. Hy is dikwels selfsugtige en mag dwang of agterdeur scheming gebruik om sy doelwitte te bereik. Omdat hy selfvertroue het nie, mag hy ander bevoegde personeel sien as bedreigings en probeer om hulle te ondermyn. Hy weier dikwels om self tot sy foute of neem verantwoordelikheid vir sy gedrag. Die enigste oplossing kan sy verwydering wees.

A posisionele leier het `n titel, maar min of geen invloed. Haar ondergeskiktes kan net die minimum wat nodig is om hul werk te hou doen, omdat hulle nie hierdie tipe leier respekteer. Sy kan integriteit gebrek, maak swak besluite of daad op `n manier wat haar respek kos. Hierdie tipe van leiers het dikwels bevorder op grond van verblyfreg of politieke konneksies, en nie op hul meriete of bevoegdheid.

Die ergste leierskap word deur die persoon wat nie wil om te lei. Baie `n groot leier begin as `n huiwerig werf en later geblom in `n persoon van impak. Maar leiers wat lui, sku om verantwoordelikheid of wat andersins nie die oorsaak waardeer nie veel bereik. Dit kan cliché klink, maar hy wat moet lei op `n stadium wil lei om die respek van sy eweknieë en ondergeskiktes beveel.