Grootte van `n maatskappy & HR Pligte

Afhangende van die aantal werknemers `n besigheid het, die pligte van sy menslike hulpbronne wissel. Hoe kleiner die maatskappy, hoe groter die kans spesifieke funksies, soos betaalstaat, sal uitgekontrakteer word. Verstaan ​​hoe om geleidelik verhoog jou in-huis HR aktiwiteite help jou groei doeltreffend te bestuur, waardeur jou produktiwiteit van arbeid binne jou begroting.

organisatoriese beplanning

Een van die pligte van `n HR departement is om organisasiekaart die maatskappy se bestuur. By maatskappye met slegs `n paar werknemers, kan die klem van organisatoriese beplanning wees om `n organisasiekaart skep deur projekteer toekomstige verhuring behoeftes, die opstel van standaarde vir wanneer om te huur meer personeel, skryf gedetailleerde beskrywings werk en die skep van `n ketting van instruksies. By groot maatskappye, HR pligte met betrekking tot die organisasiekaart sluit resensies van posbeskrywings, vas te stel of uitgekontrakteer werk in die huis gebring moet word of besluit of die teenoorgestelde nodig is. Die ouer die maatskappy, hoe meer belangrik opvolgbeplanning is om personeel kontinuïteit te verseker.

Werwing, opleiding en bestuur

Klein besighede het dikwels in-huis HR personeel te huur, trein en bestuur werknemers met behulp van bekostigbare metodes soos gedrukte wil advertensies of aanlyn job boards, toesighouer opleiding van nuwe huur en jaarlikse resensies. Groot maatskappye kan huur uitvoerende soek firmas of head hunters te sleutel uitvoerende poste te vul. Hulle stuur werknemers te opleidingswerkswinkels of huur kundiges in-huis groep seminare te voer. By klein ondernemings, sluit in HR pligte skep van die maatskappy se eerste werknemer handboek om beleid en prosedures uiteen te sit, terwyl groot besighede hersiening en verfyn hul beleid gidse soos behoeftes ontstaan.

Vergoeding en voordele

Hoe kleiner die maatskappy, hoe meer eenvoudig werknemer betaal is. As maatskappye groei, hulle voeg ondertekening bonusse, skeidingspakkette, byvoordele, welstandsprogramme, toekennings en voordele. Die pligte van `n HR bestuurder by `n klein besigheid kan insluit uitkontraktering betaalstaat en werk met `n versekering verskaffer om vrywillige voordele wat werknemers self te koop aan te bied. HR bestuurders by groot maatskappye werk met hul rekeningkundige afdelings om aan boord nuwe huur korrek, om seker te maak hul betaalstaat inligting, soos persoonlike belasting inligting, betaal koers en voordele, is korrek. Hulle organiseer totale belonings programme wat moreel programme, toekennings, wedstryde, well inisiatiewe en ander maniere om `n beter balans tussen werk / lewe vir werknemers te skep in te sluit.

Wetlike nakoming

As `n besigheid groei, sy wetlike verpligtinge teenoor sy werknemers te groei. As werkgewers spesifieke verhuring vlakke te bereik, val hulle onder die reëls van die gelyke werksgeleenthede Kommissie en Amerikaners met Gestremdhede Wet. Werkgewers moet Beroepsveiligheid en Gesondheid Administrasie riglyne volg en voldoen aan staats-en federale arbeidswette, insluitend die hantering van sulke dinge soos oortydbetaling, breek, plaas inligting tekens en die reg om te organiseer. Klein maatskappye werk gewoonlik met `n arbeid kundige om te verstaan ​​en hul wetlike verpligtinge na te kom, terwyl groot maatskappye in-huis raad of deskundige HR personeel om voldoening te monitor kan hê.