Hoe om `n Effektiewe Job-rotasie program te implementeer in jou maatskappy

Identifiseer die bedryfsafdelings of die betrokke werkgroepe wat kan baat vind by `n werk-rotasie program, soos `n gebied waar aftredes verwag. Bepaal die spesifieke kennis en take wat gedeel moet word tydens die rotasie.

Spesifiseer die werknemers wat sal toegelaat word om deel te neem in die program en enige vereistes vir deelname. Byvoorbeeld, moet die werknemer vry van dissipline gewees het vir die afgelope 12 maande. Identifiseer as werknemers sal toegelaat word om te kies uit die maatskappy se operasionele rotasie opdragte of van diegene binne `n sekere werk groep of afdeling of as bestuur sal die rotasies toewys. Besluit of werknemers sal toegelaat word om te roteer deur middel van werk op `n hoër vlak as hul huidige klassifikasie.

Verduidelik as die program is `n opsionele, vrywillige program, soos iets wat werknemers moet aansoek doen om, of indien dit verpligtend en wat deur die organisasie op `n spesifieke werkgroep sal wees.

Skryf `n formele werk-rotasie beleid om al die parameters van die program in `n enkele verwysing dokument verduidelik. Inlig werknemers in duidelike, bondige taal oor die verwagtinge van die rotasie program en die vereistes waaraan voldoen moet word. Verkry `n handtekening van elke werknemer voor die aanvang van die program, wat daarop dui dat hulle die beleid gelees en verstaan ​​en sal voldoen aan sy riglyne.

Opname werknemers voor die implementering van die rotasie program, tydens die opdrag en na elke rotasie afgehandel is. Vra werknemers wat aspekte van die program was besonder hulpvaardig en stel watter veranderinge gemaak kan word om die ervaring te verbeter. Implementeer die voorstelle in die volgende rotasie, en herhaal die opname om te sien of die veranderinge het gelei tot die algehele verbetering van die program.