Tipes konflik in Business

Konflik is, helaas, `n onvermydelikheid in besigheid. Werkplekke gebou uit `n mengsel van verskillende persoonlikheidstipes, en by geleentheid hierdie persoonlikhede bots. Konflikte ontstaan ​​oor `n aantal verskillende onderwerpe, en dit is belangrik om `n resolusie vinnig en doeltreffend te bereik, ten einde tot `n verlies van moraal en, gevolglik, produktiwiteit te voorkom.

Inter-persoonlike konflik

`N Algemene tipe konflik wat ontstaan ​​in die werkplek is tussen twee kollegas. Dit kan ontstaan ​​as gevolg van `n aantal redes, soos verskille in persoonlikheid en mening. Elke party moet voldoen onder die bemiddeling van hul bestuurder om die grondoorsake van hul konflik te vestig en te formuleer maniere van hul probleme te oorkom.

Inter-groep Konflik

Konflik kan ook ontstaan ​​binne `n groep as lede voel dat een of meer individue nie hul gewig trek, of is aktief op soek na die gladde samewerking van die groep ontwrig.

Dit kan lei tot die verwydering van die gewraakte partye van die groep voor die konflik nadelig doeltreffendheid beïnvloed.

Personeel-Manager Konflik

Konflikte kan ontstaan ​​tussen `n personeellid en haar bestuurder toe sy waarneem die bestuurder is onbevoeg of `n onvoldoende leier. Los hierdie geskille deur eenvoudig te kommunikeer bekommernisse en vrese, met elke party te stem oor hoe om voort te gaan. Personeellede moet bestuurders met betrekking ten alle tye te behandel.

Kulturele verskille

By geleentheid, konflikte ontstaan ​​binne die werkplek as gevolg van kulturele verskille tussen twee of meer individue. Dit ontstaan ​​dikwels deur probleme met effektiewe kommunikasie, maar soms is die rede vir die dispuut is gebaseer op geloof of ras. In hierdie geval, moet vinnig optree om die gewraakte individuele dissipline en enige diskriminerende optrede op te los.