Effektiewe Werknemer-promotor Verhoudings

Die verhouding tussen werknemer en toesighouer is `n belangrike een, want dit sal die hele omgewing van die kantoor kan dikteer. As jy `n swak verhouding aan weerskante, dit vertraag nie net produksie en lei die aandag van doelwitte vir elke party, maar dit raak diegene wat rondom beide individue. Daar is egter maniere om `n meer doeltreffende werknemer-promotor verhouding het.

Die doel van `n doeltreffende werknemer-promotor verhouding is om resultate wat spesifiek op die behoeftes van `n maatskappy te produseer. werk die toesighouer se werk is om die rigting van die werk van sy werknemers te navigeer, terwyl die werknemer is verantwoordelik vir die voltooiing van die opdragte aan die algehele doel te bereik. `N doeltreffende verhouding verseker dat beide partye vervul hul gedeelte van die proses, terwyl effektief te kommunikeer om struikelblokke te bowe te kom.

By tye, kan die werknemer-promotor verhouding gespanne raak, wat sy doeltreffendheid verminder. Indien die werknemer nie asof die toesighouer is ondersteunend of die toesighouer nie voel asof die werknemer sy werk behoorlik doen nie voel, is doelwitte nie bereik in `n tydige of doeltreffende wyse. Daarbenewens is `n stremming tussen werknemer en toesighouer elders in die kantoor, wat die produksie van ander sowel raak gevoel.

Om `n meer doeltreffende werknemer-promotor verhouding te kweek, moet elke bereid is om te kommunikeer en buigsaam te wees. Elke individu het `n ander vlak van insig en gekombineerde idees lei dikwels tot nuwe maniere om die werk te doen. Toesighouers moet werknemers te ondersteun in die voltooiing van take en die totstandbrenging van maatskappy riglyne, terwyl werknemers moet voldoen aan voorskrifte hul toesighouers en berus op die hoër gesag as gevolg van die hiërargie van posisies.

Wanneer die effektiwiteit van `n werknemer-promotor verhouding verminder, soms ingryping is nodig om dinge terug te kry op die regte spoor. Dit kan beteken gesprekke met `n menslike verteenwoordiger hulpbronne om personeel aan te spreek, of selfs `n nuwe bestemming van een of die ander, die hele kantoor herfokus op die take wat vervul moet word: om te kry.