Hoe om te skryf `n persoonlike evaluering

`N Persoonlike evaluering word dikwels gebruik deur maatskappye en besighede om kritiek werknemers en die gehalte van die werk wat hulle doen te evalueer en. Sulke persoonlike evaluerings is tipies in ag geneem word wanneer `n werknemer oorweeg word vir beide positiewe en negatiewe loopbaan verandering (bv `n salaris verhoging of `n layoff). Dit is belangrik om akkuraatheid te verseker tydens die skryf van `n persoonlike evaluering. Leer hoe om `n persoonlike evaluering skryf om redelik na vore te bring belangrike aspekte van die werk van `n werknemer, asook jou besigheid te beskerm teen beskuldigings van onbehoorlike evaluerings.

Dinge wat jy nodig het

Evaluering sjabloon van jou menslike hulpbronne / personeelkantoor
persoonlike lêer werknemer se

Kommentaar van die bestuurder van die werknemer

Volg `n sjabloon. Die meeste maatskappye en besighede het `n spesifieke formaat waarvolgens `n persoonlike evaluering moet geskryf word. Dit verseker dat alle werknemers gegee dieselfde evaluering, dieselfde vrae gevra en geoordeel deur dieselfde kriteria. Bestuurders en lyn werkers is gewoonlik verskillend beoordeel. As jy onseker is oor die sjabloon wat jy moet gebruik, raadpleeg jou departement menslike hulpbronne.
Skeduleer `n vergadering met jou werknemers. Elke vergadering moet wees op `n individuele basis, so veel van wat jy gaan bespreek sal privaat wees. In ag neem jou werkers se normale werkskedules om te verhoed dat die maak van hulle kom in wanneer hulle nie is geskeduleer om te werk. Dit spaar hulle tyd, en dit spaar jou maatskappy geld. Die meeste besighede het `n beleid van die betaling van werkers `n vaste fooi as hulle is gemaak om in te kom tydens nie-werksure.
Hersien persoonlike lêer van die werknemer se (verkry uit die amp menslike hulpbronne van jou maatskappy se). Noteer enige vorige vermanings, waarskuwings of ander negatiewe posevaluerings. Kyk vir opvolg persoonlike evaluerings wat daarop of so `n negatiewe evaluerings toepaslik is reggemaak.
Raadpleeg bestuurder of toesighouer die werknemer se huidige inligting oor die status van die werknemer se werk te kry. inligting versoek met betrekking tot traagheid, die vlak van kwaliteit waarteen die werknemer werke en ander relevante werkprestasie inligting.
Vergelyk die huidige rekord van prestasie die werker se met die vorige rekord aangeteken in lêer die werknemer se.
Vra die werknemer vir meer inligting of verduideliking op enige inligting wat u onseker is. Tydens jou vergadering met die werknemer, verduidelik die proses van `n persoonlike evaluering indien hy of sy nog nooit voorheen geëvalueer.
Voltooi die persoonlike evaluering. Wees duidelik en bondig. `N Persoonlike evaluering moet geskryf word in punt vorm, eerder as opstel vorm. As `n spesifieke punt `n langer verduideliking vereis, berei die verduideliking en sluit dit op `n aparte bladsy. Wanneer `n individu lees die persoonlike evaluering, moet hy of sy in staat wees om `n algemene gevolgtrekking met `n vlugtige kyk na die lêer te kom.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante