Lys van Leierskap Vaardighede

Leierskap is `n dissipline wat vol inligting en waarneming, maar ontbreek in ooreenkoms waaroor teorieë en style werk die beste. Die meeste studente van leierskap sal uiteindelik leer oor transformasionele, transaksionele, gedrags-, situasionele en eienskap style van leierskap. Ten spyte van die verskillende kategorieë, is daar verskeie meetbare vaardighede wat as moet-haves vir individue in leierskap posisies verskyn oor die raad.

Na en kommunikasie `n duidelike rigting of visie is `n kenmerk van `n effektiewe leier. Maar goeie leiers weet dat visie strek verder as die abstrakte definisies van "suksesvol" of "wen" en sluit meetbare besonderhede, soos "die vermindering van uitgawes met 10 persent" of "verkoop `n persentasie meer as verlede maand of jaar." Maar visie alleen is nie genoeg nie. Leiers moet duidelik kommunikeer die pad wat voorlê, uiteensetting maniere werknemers kan betekenisvolle bydraes te maak en te inspireer haar span `n groep doel te bereik.

Skandale, teleurstellings en skande van die leiers van die politiek, besigheid en sport het baie skepties oor die bedoelings van diegene wat in beheer het. Leiers wat vertroue en integriteit te bring aan die werk het die voordeel wanneer dit kom by die oortuiging, volgens Mike Armor, die skrywer van "Leadership en die Krag van Trust." Effektiewe leiers besef ook dat vertroue is meer as persoonlike integriteit. Dit beteken ook versterking terug van micromanagement en vertrou werknemers om hul vaardighede, idees en hulpbronne te gebruik in die beste belang van die span.

Leiers is ook vaardig op interpersoonlike kommunikasie, sedert lang termyn oortuiging hang af van die wete, begrip en motivering van `n span. Interpersoonlike vaardighede sluit luister-, lees- nie-verbale aanwysings en toon empatie, mentorskap en aan te moedig spanwerk. Erkenning en beloning van spanlede wat groep se doelwitte te bereik is ook belangrik.

Goeie leiers word ook gefokus op die onderste lyn en hou hulself en hul volgelinge verantwoordelik vir die bereiking van groepdoelwitte. Om resultaat-georiënteerde sluit ook die opstel van spesifieke, meetbare, realistiese doelwitte wat tydens `n sekere tyd-raam kan voltooi word, volgens die posbus IT Bestuurders.

Ten einde te beïnvloed, moet `n leier inspireer en te kommunikeer deur gebruik te maak van verskillende mediums. Effektiewe leiers te slyp hul openbare redevoering en skryfvaardighede en leer die voor- en nadele van die gebruik van elke kommunikasie metode om idees oor te dra. Maak nie saak hoe `n idee gekommunikeer, sterk leiers gebruik duidelike, tot op die punt en maklik-verstaanbare taal.